機(jī)械設(shè)備租賃的優(yōu)越性體現(xiàn)在哪些方面

承租單位初期只支付相當(dāng)于設(shè)備原價值一小部分的租金，就獲得需要投入大量資金才能購得設(shè)備的使用權(quán)，等同于承租單位借入了發(fā)展生產(chǎn)所需的長期資金來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 資金融通方式靈活
現(xiàn)在城市建設(shè)增速，對于大部分業(yè)主為政府投資方的施工項目，政府資金緊張也是不可避免的事情，資金短缺情況下，就需要減少成本支出，合理利用資金，采用靈活的資金融通方式成為一種必然。機(jī)械設(shè)備租賃具有融資和融物結(jié)合起來的特點，這使得租賃能夠提供及時而且靈活的資金融通方式，是現(xiàn)在市政施工企業(yè)取得設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)和施工的一個重要的手段。

1.2 有利于盤活企業(yè)資本
實行機(jī)械設(shè)備租賃，機(jī)械設(shè)備無需購買，節(jié)省了大額資金的支出，施工企業(yè)在租賃設(shè)備時，一般只需支付相當(dāng)于設(shè)備原值的10%—20%的租金，即可擁有投入工程所必須的設(shè)備，大幅度減少了企業(yè)在購置設(shè)備上的資金投入，使其余資金用到施工其他經(jīng)營活動中，有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。相對全額購買機(jī)械設(shè)備，實行機(jī)械設(shè)備租賃，減少資金的大量流出，促進(jìn)企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，防止資金呆滯，保持企業(yè)良好的資金運營，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債不至于惡化，也可以在當(dāng)今金融危機(jī)的全球環(huán)境下保持企業(yè)的金融資產(chǎn)風(fēng)險的降低，更好的避免通貨膨脹利率波動等帶來的沖擊和影響，減少施工企業(yè)的投資風(fēng)險。

1.3 節(jié)約資金、降低開支，減少成本
采用機(jī)械設(shè)備租賃方式，設(shè)備由出租方購置，對于施工企業(yè)，減少和避免購置設(shè)備的盲目性以及配件額儲備，節(jié)省了固定資產(chǎn)的投資額。再次，避免了企業(yè)機(jī)構(gòu)的重疊設(shè)置，降低了生產(chǎn)成本，由于租用機(jī)械的維修及檢修由出租方承擔(dān) ，施工租用企業(yè)減少了機(jī)械維修費用的開支，不需要再設(shè)置專門的維修人員，同時也降低了大量機(jī)械管理人員的培訓(xùn)費用，降低了生產(chǎn)成本。
1.4 提高機(jī)械利用率
采用機(jī)械設(shè)備租賃方式，有效減少設(shè)備的閑置，同時也解決了施工企業(yè)在急需多種類、多數(shù)量機(jī)械設(shè)備難以調(diào)度的困難局面。租用機(jī)械設(shè)備后，由原來對設(shè)備的無償占用變?yōu)橛袃斦加?，占用的時間越長，所付的租金就越多，從無形中增強了企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員的經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識，從而促使租用企業(yè)能在有效的時間內(nèi)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，想方設(shè)法最大限度的減少租用時間，機(jī)械設(shè)備的利用率可提高30%—50%，減少資金的支出，降低了生產(chǎn)成本。