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工程項目中的合同管理對成本控制的作用
內(nèi)容簡介
為了使每一個投標單位都能接受相應的合同條款,就要在發(fā)放招標文件時,將科學、合理的合同條款納入其中,這項工作對業(yè)主來說,招標前的工作量是巨大的,但在實施過程中的受益也是非常大的。招標文件中未列入的工程信息越多,工程造價就越難控制,工程項目建設過程中的麻煩越大,因此業(yè)主要聘請高素質(zhì)的代理機構(gòu)來協(xié)助完成招標工作。主要工作內(nèi)容應包括: 全文3千余字
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