項目化管理助推研發(fā)水平提高

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內(nèi)容簡介

　　項目條件和環(huán)境的變化會使項目進度發(fā)生變動，并造成項目范圍、成本、質(zhì)量等的改變，所以必須對項目進度變動進行嚴格的控制。這方面的工作主要包括：分析和確定影響項目進度的因素和環(huán)境條件，管理和控制那些能夠引起項目進度變動的因素。分析和確認各方面提出的項目變動要求的合理性和可行性，即分析和確認項目進度變動是否已實際發(fā)生，以及這些變動的風險和內(nèi)容。當項目進度變動發(fā)生時，對其進行管理和控制，設法使這些變動朝有益的方向發(fā)展，努力消除項目進度變動的不利影響。

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