建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作手冊(cè)（編制詳細(xì)）

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　　第一章項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)　　1.1 在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作　　1.2 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。　　1.3 組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對(duì)較大事故提出處理意見，報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批?！　?.4 組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況?！　) 主持工程施工圖紙會(huì)審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作?！　) 貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理（QC）小組的日?；顒?dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC 活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?！　　　〉谒恼马?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制　　4.1 基本概念　　規(guī)劃大綱為企業(yè)級(jí)、戰(zhàn)略性的。實(shí)施規(guī)劃為項(xiàng)目級(jí)、戰(zhàn)術(shù)性的。實(shí)施規(guī)劃是系統(tǒng)的全面的計(jì)劃，它涉及技術(shù)、安全、管理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面。在過(guò)去的知識(shí)概念中，包括施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目管理的內(nèi)容?！　?.2 地位和作用　　4.2.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)。（地位）　　4.2.2 規(guī)劃大綱作為項(xiàng)目管理的總體構(gòu)想，指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)；（作用）　　4.2.3 規(guī)劃大綱非經(jīng)營(yíng)秘密部分構(gòu)成技術(shù)標(biāo)的組成部分；（作用）　　……　　施工過(guò)程控制的要點(diǎn)　　9.2.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前期控制中，應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)文件（包括施工圖）的完整性，組織有關(guān)人員參加施工圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審紀(jì)要；根據(jù)施工規(guī)范、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、審紀(jì)要等，編制施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）及各專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案，各項(xiàng)方案的編制要有針對(duì)性。所有方案必須經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)，并報(bào)監(jiān)理工程師審批?！　?.2.2 施工技術(shù)交底是技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)單位工程施工圖紙、經(jīng)公司相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）及各專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案，向有關(guān)管理人員進(jìn)行交底，所有項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底的同時(shí)應(yīng)結(jié)合職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境交底，并落實(shí)安全衛(wèi)生、環(huán)境設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、投入“三同時(shí)”。　　……　　PDF格式，88頁(yè)，編制于2012年。

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