國企建設(shè)集團(tuán)工程項目管理規(guī)定匯編（103頁）

內(nèi)容簡介

　　工程測量管理制度　　第一條測量資料管理和樁橛保護(hù)　　1、原始測量資料管理　　在外業(yè)測量工作中，對各項測量原始資料必須嚴(yán)格按測量規(guī)定內(nèi)容及格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，注明觀測者、記錄者、天氣、使用的儀器名稱、編號、觀測日期、觀測時間等，因超限劃去的觀測記錄應(yīng)注明原因，不得涂改和撕毀。各種草圖、示意圖清楚準(zhǔn)確，項目齊全，簽字完善?！　∫磺性紲y量記錄和記事項目，根據(jù)測量規(guī)范的要求進(jìn)行測量并現(xiàn)場記錄，不得事后憑回憶補(bǔ)記。測量數(shù)據(jù)記錄前，記錄員應(yīng)將觀測員讀出的數(shù)據(jù)“回讀”，便于核對?！　　　‰[蔽工程檢查制度　　1、工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程,隱蔽工程須按規(guī)定檢查簽證，并由現(xiàn)場專業(yè)工程師拍攝完整的影像資料。　　2、隱蔽工程首先由班、項目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫有關(guān)檢驗表格及資料,會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入檢驗表格,并由雙方簽字認(rèn)可?！　?、隱蔽工程未經(jīng)檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的應(yīng)揭開復(fù)檢,由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊伍自負(fù)?！　　　∈┕び媱澋木幹啤　。?）年度施工計劃的編制。根據(jù)在建工程項目投資額、主要工程數(shù)量和工程承包單價，按照工程施工組織設(shè)計對工程進(jìn)度的安排以及與建設(shè)單位簽訂的施工合同，并同時按照本單位必須完成的施工任務(wù)編制?！　。?）季度施工計劃的編制。根據(jù)公司下達(dá)的“年度計劃”，按照實施性的施工組織設(shè)計、與建設(shè)單位簽訂的合同和建設(shè)單位對形象進(jìn)度的要求，以及施工隊伍的施工能力編制?！　　　‖F(xiàn)場簽認(rèn)工作程序　　1、安質(zhì)部、工程技術(shù)部：各施工隊完成的工程數(shù)量，在每月末前由總工牽頭工程部、計劃部、實驗室及施工隊負(fù)責(zé)人參加，一起進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后，三日內(nèi)開具中間（最終）完工證（三聯(lián)單：一聯(lián)存根、二聯(lián)交計劃部、三聯(lián)交施工隊），并完善簽認(rèn)手續(xù)，注重歸檔和保存原始資料?！　?、對于發(fā)生的一些零星工程量、人工或機(jī)械臺班，應(yīng)由項目部現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人報請項目經(jīng)理批示后方可安排實施，在完成后當(dāng)日對工作量進(jìn)行匯總整理，三日內(nèi)完善簽認(rèn)手續(xù)，同時交各方存留，并在當(dāng)月末送交計劃部隨本月驗工計價一起處理，當(dāng)月末送交計劃部驗工計價的除特殊情況外不再予以計價。　　……　　103頁，編制于2011年。

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工期保證體系

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