某建筑公司勞務(wù)隊伍加盟辦法（2009年）

內(nèi)容簡介

　　為增強(qiáng)核心競爭力，公司和分包商必須專注于項目管理，對勞務(wù)隊伍來說，提高管理能力，培養(yǎng)適應(yīng)市場競爭力的專業(yè)技術(shù)人員，提高專業(yè)化施工能力是勞務(wù)隊伍逐步進(jìn)化為專業(yè)施工隊伍的必由之路，但是，就目前建筑市場勞務(wù)隊伍的管理能力、技術(shù)水平、職工素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)市場發(fā)展的要求。公司和分包商必須花大力氣加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍實(shí)行全方位管理，督促幫助勞務(wù)隊伍提高施工能力和管理水平，為實(shí)現(xiàn)項目管理目標(biāo)提供保證?！　?........　　本稿是某企業(yè)編制的勞務(wù)隊伍加盟辦法，架構(gòu)完整，規(guī)定較為詳細(xì)。主要內(nèi)容如下：　　1、加盟條件　　2、勞務(wù)隊伍加盟流程　　3、加盟勞務(wù)隊伍的等級認(rèn)證體系　　1）勞務(wù)隊伍信用等級分類　　2）認(rèn)證辦法：　　（1）認(rèn)證指標(biāo)　?。?）勞務(wù)隊伍的認(rèn)證　?。?）勞務(wù)隊伍的選擇程序和要求：　?。?）勞務(wù)隊伍的考核評比原則　　3）加盟支持與服務(wù)　　4）其它　　5）附件　　①勞務(wù)隊伍考察評價記錄表　?、趧趧?wù)隊伍單價信息考察記錄表　?、酆细駝趧?wù)隊伍名冊　　

專題推薦