某項目公司管理手冊（全套）

內(nèi)容簡介

　　該文詳細的介紹了一個項目公司的管理體制、規(guī)章制度、崗位責任制、人事管理、薪金管理等，非常全面具體?？梢越o項目部、項目公司、私營企業(yè)、小型國營企業(yè)等作為管理參考。本文編制于2008年，共116頁，約8萬余字?！　≈饕獌?nèi)容：　　目錄　　前言　　第一部分項目公司的組織機構(gòu)與人事管理　　第一章項目公司的組織機構(gòu)　　第一節(jié) 組織機構(gòu)形式　　一機構(gòu)設(shè)置與編制　　二機構(gòu)職能（項目公司經(jīng)理室、科室、項目部、供應中心）　　第二節(jié) 項目公司員工的崗位職責　　一項目公司經(jīng)理崗位職責　　二工程科員工的崗位職責　　三經(jīng)濟科員工的崗位職責　　四財務(wù)科員工的崗位職責　　五供應中心員工的崗位職責　　六項目部員工的崗位職責　　第二章項目公司人事及薪酬管理　　第一節(jié) 員工管理規(guī)定　　一員工守則　　二員工禮儀　　第二節(jié) 員工聘用　　一員工聘用規(guī)定　　二員工（試用期）聘用合同　　第三節(jié) 員工的辭退、辭職　　第四節(jié) 考勤管理　　一考勤細則及注意事項　　二員工考勤、休假　　第五節(jié) 員工獎　　第六節(jié) 薪資管理規(guī)定　　第七節(jié) 薪資日常標準　　第二部分項目公司運營管理規(guī)定　　第一章辦公總務(wù)管理　　第一節(jié) 出差及會議管理　　第二節(jié) 文件管理　　一文件管理規(guī)定　　二圖書資料管理規(guī)定　　三證書管理規(guī)定　　第三節(jié) 印章及辦公用品管理　　第四節(jié) 項目公司車輛管理規(guī)定　　第五節(jié) 值班管理　　第二章計算機及信息管理規(guī)定　　第一節(jié) 計算機管理規(guī)定　　第二節(jié) 信息及流程管理規(guī)定　　第三章工程指標管理　　第一節(jié) 項目公司工程質(zhì)量管理規(guī)定　　第二節(jié) 項目公司工程項目進度管理規(guī)定　　第三節(jié) 項目公司工程安全保衛(wèi)及文明施工管理規(guī)定　　第四節(jié) 項目公司技術(shù)管理規(guī)定　　第五節(jié) 項目公司的安裝工程管理規(guī)定　　第四章營銷及經(jīng)濟信息管理　　第一節(jié) 營銷管理規(guī)定　　第二節(jié) 項目公司合同管理規(guī)定　　第三節(jié) 項目公司統(tǒng)計、工作量計劃管理規(guī)定　　第四節(jié) 項目公司預結(jié)算管理　　第五節(jié) 農(nóng)民工工資管理　　第五章項目公司財務(wù)管理規(guī)定　　第一節(jié) 項目公司收入管理規(guī)定　　第二節(jié) 項目公司成本管理規(guī)定　　第三節(jié) 項目公司資金管理規(guī)定　　第三部分績效管理　　第一章績效考評　　第一節(jié) 科室的績效考評　　第二節(jié) 項目部的績效考評　　第三節(jié) 供應中心的績效考評　　第四節(jié) 員工的績效考評　　第二章績效獎勵　　附：項目目標獎勵、風險抵押協(xié)議書　　第四部分附件　　一、工程科檢查表格（安全檢查、技術(shù)管理）　　二、經(jīng)濟科檢查表格（員工管理）　　三、勞務(wù)合同示范文本

此稿件因架構(gòu)完整，內(nèi)容全面，條理清晰，管理規(guī)定（制度）詳細，參考價值獲得1信譽分

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