房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作程序（20頁）

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內(nèi)容簡介

　　房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作程序，PDF格式，共20頁，值得參考。　　一、解釋權(quán)　　本程序文件由合約管理部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改。　　二、定義　　1、工程招標(biāo)：指施工招標(biāo)和物資采購招標(biāo)（含股份公司集中采購物資項(xiàng)目執(zhí)行）；　　2、比價(jià)：是簡化的邀請(qǐng)招標(biāo)程序，可以不經(jīng)過招標(biāo)文件及合同文本評(píng)審而直接邀請(qǐng)投　　標(biāo)單位投標(biāo)。此種方式適用于較為簡單金數(shù)額較小的工程。　　3、議標(biāo)：截標(biāo)后，由合約管理部組織、相關(guān)部門參加的標(biāo)書答疑會(huì)。各投標(biāo)單位通過　　述標(biāo)就其投標(biāo)書作進(jìn)一步闡述、說明，澄清投標(biāo)書中的疑問，回答我司的　　有關(guān)問題，并對(duì)其投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整確認(rèn)?！　∫弧⒄型稑?biāo)工作程序　　1.0 目的　　1.1 根據(jù)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求選擇合適的承建商/供貨商?！　?.2 明確工程招標(biāo)工作的方法、程序和責(zé)任，保證招標(biāo)工作得到嚴(yán)格、有效的控制。

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