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供應(yīng)商管理作業(yè)指引

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內(nèi)容簡介

  供應(yīng)商管理作業(yè)指引,WORD格式,主要內(nèi)容包含:  供應(yīng)商管理作業(yè)指引  1合格供應(yīng)商申請登記表(材料設(shè)備類)  2合格供應(yīng)商申請登記表(工程服務(wù)類)  3合格供應(yīng)商申請登記表(工程建設(shè)類)  4工程承包類供方實地考察評分表  5材料設(shè)備類供方實地考察評分表  6供應(yīng)商評價表  7供應(yīng)商評價表(年終)  8潛在供應(yīng)商匯總表    目的   為提高采購管理水平,合理利用和優(yōu)化資源,加強與供應(yīng)商的合作,特制定本作業(yè)指引?! ∵m用范圍  本流程適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)項目過程中供應(yīng)商的管理工作?! ⌒g(shù)語和定義  3.1 戰(zhàn)略合作伙伴:已在《合格供應(yīng)商資源庫》中,年度評價為“優(yōu)秀供應(yīng)商”或連續(xù)三年評為“合格供應(yīng)商”,以及經(jīng)過對潛在供應(yīng)商進行考察后被確定為戰(zhàn)略合作伙伴;   3.2 合格供應(yīng)商:已在《意向合作資源庫》中,年度評價為“合格供應(yīng)商”?! ?.3 留(續(xù))用待察供應(yīng)商:“留用待察供應(yīng)商”,即新報名供應(yīng)商資源經(jīng)綜合考察后認為能力一般,但基本符合公司要求,可暫列入《意向合作資源庫》留用待察;“續(xù)用待察供應(yīng)商”,即與公司有過合作,合作過程中因綜合實力較弱或合作過程中配合不到位被列入《黑名單供應(yīng)商》,但經(jīng)考察評價認為其有一定承攬能力或近三年業(yè)內(nèi)評價良好、業(yè)績顯著的資源,經(jīng)公司審批后可暫時保留“招標意向合作供應(yīng)商資格”續(xù)用待察(有重大違約行為或質(zhì)量問題的供應(yīng)商除外);當(dāng)后續(xù)合作資源不足時,留(續(xù))用待察供應(yīng)商可作為補充資源,擇優(yōu)選擇性邀請投標的供應(yīng)商資源。

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發(fā)布:2007-11-17 16:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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