供應(yīng)商管理作業(yè)指引

內(nèi)容簡介

　　供應(yīng)商管理作業(yè)指引，WORD格式，主要內(nèi)容包含：　　供應(yīng)商管理作業(yè)指引　　1合格供應(yīng)商申請登記表(材料設(shè)備類)　　2合格供應(yīng)商申請登記表（工程服務(wù)類）　　3合格供應(yīng)商申請登記表(工程建設(shè)類)　　4工程承包類供方實地考察評分表　　5材料設(shè)備類供方實地考察評分表　　6供應(yīng)商評價表　　7供應(yīng)商評價表（年終）　　8潛在供應(yīng)商匯總表　　　　目的　　為提高采購管理水平，合理利用和優(yōu)化資源，加強與供應(yīng)商的合作，特制定本作業(yè)指引?！　∵m用范圍　　本流程適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)項目過程中供應(yīng)商的管理工作?！　⌒g(shù)語和定義　　3.1 戰(zhàn)略合作伙伴：已在《合格供應(yīng)商資源庫》中，年度評價為“優(yōu)秀供應(yīng)商”或連續(xù)三年評為“合格供應(yīng)商”，以及經(jīng)過對潛在供應(yīng)商進行考察后被確定為戰(zhàn)略合作伙伴；　　3.2 合格供應(yīng)商：已在《意向合作資源庫》中，年度評價為“合格供應(yīng)商”?！　?.3 留（續(xù)）用待察供應(yīng)商：“留用待察供應(yīng)商”，即新報名供應(yīng)商資源經(jīng)綜合考察后認為能力一般，但基本符合公司要求，可暫列入《意向合作資源庫》留用待察；“續(xù)用待察供應(yīng)商”，即與公司有過合作，合作過程中因綜合實力較弱或合作過程中配合不到位被列入《黑名單供應(yīng)商》，但經(jīng)考察評價認為其有一定承攬能力或近三年業(yè)內(nèi)評價良好、業(yè)績顯著的資源，經(jīng)公司審批后可暫時保留“招標意向合作供應(yīng)商資格”續(xù)用待察（有重大違約行為或質(zhì)量問題的供應(yīng)商除外）；當(dāng)后續(xù)合作資源不足時，留（續(xù)）用待察供應(yīng)商可作為補充資源，擇優(yōu)選擇性邀請投標的供應(yīng)商資源。

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