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聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司設(shè)立審批制度細則
內(nèi)容簡介
聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司設(shè)立審批制度細則,WORD格式,共11頁?! 〉谝粭l 為促進公司對外經(jīng)濟活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟、管理行為,提高經(jīng)濟效益,搞好聯(lián)合經(jīng)營、爭取更大的經(jīng)營空間,發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢,拓展市場空間,爭取更多的市場份額,謀取更大的經(jīng)濟效益。同時為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,完善和規(guī)范聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司的管理,進一步明確聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司各組成單位的責、權(quán)、利之間的關(guān)系,依據(jù)公司會議精神,結(jié)合集團公司工程項目管理的實際,特制定本細則?! 〉谝徽? 總則 第二章 合作方資格審查 第三章 合作規(guī)定 第四章 收取管理費標準 第五章 經(jīng)濟承包合同管理規(guī)定 第六章 合作方組織架構(gòu)管理規(guī)定 第七章 附 則
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