聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司設(shè)立審批制度細則

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內(nèi)容簡介

　　聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司設(shè)立審批制度細則，WORD格式，共11頁。　　　　第一條 為促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟、管理行為，提高經(jīng)濟效益，搞好聯(lián)合經(jīng)營、爭取更大的經(jīng)營空間，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢，拓展市場空間，爭取更多的市場份額，謀取更大的經(jīng)濟效益。同時為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善和規(guī)范聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司的管理，進一步明確聯(lián)營項目部、區(qū)域分公司、分公司各組成單位的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，依據(jù)公司會議精神，結(jié)合集團公司工程項目管理的實際，特制定本細則?！　　　〉谝徽? 總則　　第二章 合作方資格審查　　第三章 合作規(guī)定　　第四章 收取管理費標準　　第五章 經(jīng)濟承包合同管理規(guī)定　　第六章 合作方組織架構(gòu)管理規(guī)定　　第七章 附 則

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