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北京某辦公樓改造質(zhì)量保證措施(爭創(chuàng)魯班獎)

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內(nèi)容簡介

  質(zhì)量目標  工程質(zhì)量合格,確?!伴L城杯”,爭創(chuàng)“魯班獎”?! ?. 項目經(jīng)理質(zhì)量責任  1) 對本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責?! ?) 貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負責貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制,負責對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育,特別要重視各級管理人員的職業(yè)道德教育,使項目全體員工樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想?! ?) 根據(jù)上級下達的質(zhì)量指標確定工程的質(zhì)量方針目標,定期組織項目質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況,經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進行研究,提出改進措施。  4) 負責健全項目質(zhì)量保證體系,配備稱職的人員,有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓,支持本企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作,授予項目質(zhì)量管理部門質(zhì)量否決權。制定項目質(zhì)量獎懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會議,表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人,批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人,對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行處理?! ?) 推行項目全面質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理機構,支持QC小組活動,逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理?!     ”疚木帉懹?005年

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發(fā)布:2007-11-18 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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