北京某辦公樓改造質(zhì)量保證措施（爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)）

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　　質(zhì)量目標(biāo)　　工程質(zhì)量合格，確保“長(zhǎng)城杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”?！　?. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任　　1) 對(duì)本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。　　2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，特別要重視各級(jí)管理人員的職業(yè)道德教育，使項(xiàng)目全體員工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。　　3) 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。　　4) 負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持本企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作，授予項(xiàng)目質(zhì)量管理部門質(zhì)量否決權(quán)。制定項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績(jī)的部門和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的部門和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理?！　?) 推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理?！　　　　　”疚木帉懹?005年

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