公路施工項目管理制度匯編

內容簡介

　　項目經理　　 1、項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。　　2、對所轄項目質量全面負責，負責組織建立質量保證體系，分解公司質量目標，并自始至終處于有效受控狀態(tài)；負責合格供方的審批確認，制定不合格品的預防措施，對質量事故進行調查、分析，并審批處理方案，確定本項目質量目標實現(xiàn)?！　?、是所轄項目工程成本控制的直接責任人，負責工程經濟核算和利潤目標制定和實現(xiàn)，利用先進工藝和先進科學技術，正確處理質量、進度、效益之間關系?！　?、是所轄項目工程安全施工、文明施工的直接責任人，負責建立健全安全生產保證體系，實行安全生產責任制，負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，制定文明施工管理細則，并貫徹執(zhí)行，尤其要注意施工現(xiàn)場的形象工程?！　?、是所轄項目工程施工工期保證的直接責任人，根據(jù)合同要求及上級指令制定項目總體計劃，審核實并批準實施性施工組織設計，全面組織實施。合理安排調配人力、物力、機械資源，并根據(jù)工程進展，適時調整資源配置，確保階段目標、整體工期目標的實現(xiàn)，按合同要求完成全部工作內容?！　?、開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬?！　?、按照有關規(guī)定，制定合理的收入分配方案，并貫徹執(zhí)行　　......　　共97頁

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