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[甘肅]隧道火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目施工管理方案
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從總體技術(shù)方案上講,隧道機(jī)電工程火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)涉及多家公司的產(chǎn)品和設(shè)備,這些設(shè)備和產(chǎn)品又來自不同的供貨渠道:?jiǎn)文鬏敼饫|、雙絞線、機(jī)柜、供電電源由總包自購,光柵探測(cè)器和信號(hào)處理器由我公司提供、隧道消防監(jiān)控軟件由北京九思易提供的,火災(zāi)報(bào)警主機(jī)由成都明意提供。這些設(shè)備涉及的技術(shù)知識(shí)有消防專業(yè)知識(shí)、通訊與信號(hào)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)軟件編程及應(yīng)用知識(shí)、光纖通訊專業(yè)知識(shí)、光纖光柵探測(cè)技術(shù)知識(shí)、供電專業(yè)知識(shí)等方面。從項(xiàng)目管理角度,隧道機(jī)電工程火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)是多設(shè)備的系統(tǒng)集成,要求在一定的成本、限定的時(shí)間、有限的人員條件下如何管理好由甘肅紫光、武漢理工、北京光科、成都明意、北京九思易、光纜施工工程隊(duì)、房建機(jī)電多家單位相關(guān)人員組成的項(xiàng)目干系人隊(duì)伍。如何處理好項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目采購、項(xiàng)目的信息溝通與項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目合同階段性回款之間的沖突和關(guān)系。目前的問題是眾多的廠家只關(guān)心自己的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),而各廠家設(shè)備界面之間的技術(shù)接口問題、合同之間的工程界面接口問題、技術(shù)服務(wù)人員之間的協(xié)調(diào)和溝通問題則很少有人從整體的角度來考慮。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后,互相推諉扯皮,總包也沒有能力分辨問題的責(zé)任方??偘褏f(xié)調(diào)和處理問題的責(zé)任交給我公司。而我公司的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)是高速公路行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品拓展和銷售,沒有專業(yè)的技術(shù)人員,技術(shù)服務(wù)還必須依托武漢理工光科股份公司。由于火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)涉及的專業(yè)面很廣,客戶的服務(wù)意識(shí)又要求很高。目前,武漢理工光科股份公司只對(duì)其產(chǎn)品提供服務(wù),還沒有從產(chǎn)品提供商提高到滿足用戶的需求服務(wù)這個(gè)層面。本項(xiàng)目管理方案就是從滿足客戶需求出發(fā),編制項(xiàng)目管理計(jì)劃,制定項(xiàng)目實(shí)施中的出現(xiàn)的技術(shù)和管理方面的問題的方案?! 「寮幹朴?011年6月 全文共19頁
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