公路項目工程部規(guī)范管理建議書

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內(nèi)容簡介

　　根據(jù)項目部將測量、試驗、質(zhì)檢、內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量管理、形象進度統(tǒng)計、技術(shù)方案及施工計劃的編制與上報、變更申報管理、現(xiàn)場工程量核實、等工作納入工程部日常工作，要求工程部重新調(diào)整職能范圍，理清流程，強化管理，發(fā)揮職能。為此，工程部擬內(nèi)部分設(shè)測量、試驗、技術(shù)質(zhì)檢、內(nèi)業(yè)資料、變更及其它等五個職能塊開展日常工作?，F(xiàn)將各職能塊的工作開展內(nèi)容，與工區(qū)協(xié)調(diào)組織關(guān)系，工程部內(nèi)部日常制度作如下規(guī)劃建議?！　?..　　2011年11月編

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