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某企業(yè)(混凝土路面磚生產(chǎn))質(zhì)量管理體系文件匯編
內(nèi)容簡介
資源管理: 6.1資源的提供 公司提供所需的資源,為實現(xiàn)和保持質(zhì)量管理體系以及持續(xù)改進其有效性,以滿足業(yè)主/顧客需求,不斷增進業(yè)主/顧客滿意?! ?.2人力資源 6.2.1總則 人力資源部制訂《招聘控制工作程序》、《培訓控制工作程序》、《人力資源控制工作程序》,并負責公司員工的招聘上崗,公司員工的培訓,勞動紀律管理與考核分配辦法的執(zhí)行,勞動力及人才資源的調(diào)配與協(xié)調(diào)工作。根據(jù)質(zhì)量體系管理的要求為質(zhì)量體系配備合格的人員,并對承擔相應(yīng)職責的員工提供足夠的教育、技能和經(jīng)歷的培訓,從而滿足質(zhì)量體系對人員的要求?! ? 人力資源部根據(jù)《首鋼專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)人員年度績效考核與測評辦法》、《礦建公司崗位責任制考核管理規(guī)定》、《礦業(yè)公司領(lǐng)導干部年度考核末位淘汰實施細則》等制度,針對不同層次的表現(xiàn),結(jié)合工作實際,每年年終對員工在“德、能、勤、績”方面組織進行考核評價,并運用好考評結(jié)果,進一步發(fā)揮績效考核的導向作用,推動企業(yè)不斷加強管理、提高效率、增強核心競爭力?! ?.. 測量、分析和改進 8.1總則 管理者代表、公司相關(guān)職能部門和執(zhí)行層負責策劃和實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程,通過 1)證實工業(yè)與民用建筑安裝工程、混凝土路面磚的符合性; 2)定期的內(nèi)部審核,以確保質(zhì)量管理體系的符合性; 3)定期的管理評審,以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 8.2監(jiān)視和測量 8.2.1顧客滿意 公司制定《顧客滿意度調(diào)查工作程序》對顧客信息的收集分析與處理、顧客滿意度測量、顧客檔案的建立進行控制,以評價本公司質(zhì)量管理體系的業(yè)績是否滿足顧客要求?! ? 經(jīng)營市場部負責建立業(yè)主/顧客檔案及成品交付后的回訪工作。執(zhí)行層負責在生產(chǎn)施工過程中與業(yè)主/顧客進行及時有效的溝通以及組織施工生產(chǎn)?! ?.. 混凝土路面磚生產(chǎn)過程控制工作程序 1.目的 對生產(chǎn)過程中各個因素進行有效控制,確保生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),滿足質(zhì)量要求,特制定本程序。 2.適用范圍 本程序適用于混凝土土路面磚生產(chǎn)過程的控制?! ?.職責 3.1工程師室負責過程控制點的確定,制定、修訂建材產(chǎn)品各生產(chǎn)線的工藝規(guī)程和崗位人員的技術(shù)操作規(guī)程,并檢查規(guī)程的執(zhí)行情況?! ?.2機動供應(yīng)部負責建材生產(chǎn)設(shè)備的使用操作和維護保養(yǎng)控制,同時負責計量、檢驗設(shè)備的校準、周檢、使用操作和維護保養(yǎng)的控制,確保設(shè)備滿足生產(chǎn)要求?! ?.3人力資源部負責對生產(chǎn)操作人員進行培訓管理?! ?.4建材廠嚴格按工藝規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程的要求操作,確保影響建材廠產(chǎn)品質(zhì)量的各環(huán)節(jié)都得到有效的控制,生產(chǎn)出符合行業(yè)標準的建材產(chǎn)品。 ... 2011年編
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