監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

油氣工程建設(shè)中控制管理的實(shí)踐與研究

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

油氣工程中的控制管理同其他工程建設(shè)一樣,主要還是“四大控制”,即成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全,實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于具體的油氣工程建設(shè)的過(guò)程中。
一、成本控制
>  對(duì)業(yè)主而言,工程成本的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,即工程投資費(fèi)用。成本控制也就是減少或避免工程投資費(fèi)用的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。工程成本的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,一般來(lái)說(shuō),油氣工程具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征,使得油氣工程建設(shè)的造價(jià)復(fù)雜多變,因此,業(yè)主方應(yīng)充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息,把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,將工程成本的控制管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。
1、工程建設(shè)的業(yè)主代表應(yīng)積極參與項(xiàng)目決策,對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益有比較清晰的認(rèn)識(shí)。應(yīng)對(duì)工程建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價(jià)格上漲系數(shù))對(duì)工程總的成本的影響有較為清晰的意識(shí)?! ?BR>2、工程建設(shè)的業(yè)主代表應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)。這樣在工程成本的管理上才能把握“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的結(jié)合。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理,除了設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念外,業(yè)主方的積極配合,提供必要的技術(shù)交流是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。業(yè)主要在工程建設(shè)之初聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一次全面的交底,讓施工方在了解和熟悉圖紙,提出有關(guān)疑問(wèn)讓設(shè)計(jì)交清,設(shè)計(jì)單位針對(duì)監(jiān)理及施工單位提出的具體問(wèn)題進(jìn)行答復(fù),形成的答復(fù)材料和會(huì)議紀(jì)要發(fā)給各個(gè)單位,并和設(shè)計(jì)圖紙一樣作為今后施工的依據(jù)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)和工程監(jiān)理及施工單位一起了解設(shè)計(jì)深度,熟悉設(shè)計(jì)個(gè)性,比如西氣東輸工程的工藝專業(yè)“單管圖”,業(yè)主代表應(yīng)該很明確地知道“單管圖”分別在工程招投標(biāo)和建設(shè)過(guò)程中的作用。
3、工程投資主要發(fā)生在工程施工階段,業(yè)主方在施工階段要加強(qiáng)成本管理,除了加強(qiáng)對(duì)施工承包單位的合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕投資浪費(fèi)?,F(xiàn)場(chǎng)管理主要有以下幾個(gè)方面。
  1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)他們實(shí)事求是的辦事作風(fēng),在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí),充分重視節(jié)約投資的重要性。
  2)盡量減少設(shè)計(jì)變更。 在施工過(guò)程中,引起設(shè)計(jì)變更的原因很多,例如設(shè)計(jì)本身的錯(cuò)漏,現(xiàn)場(chǎng)到貨的設(shè)備和設(shè)計(jì)不符,當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。如何減少設(shè)計(jì)變更,首先應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,設(shè)計(jì)變更應(yīng)以不會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮為前提。對(duì)于設(shè)計(jì)變更要認(rèn)真處理,對(duì)于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。如果有條件的業(yè)主方可以指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。
  3)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理?,F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅性,給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩,甚至給業(yè)主方帶來(lái)不少經(jīng)濟(jì)損失,這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合,不僅做到“隨做隨簽”,簽證還必須達(dá)到量化要求,工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰,比如油氣工程中的閥門J41W-1.6-DN100與J41W-1.6P-DN100只是一個(gè)字母之差,材料價(jià)格則相差十倍以上。同時(shí)簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符,簽證的內(nèi)容不能超過(guò)應(yīng)簽證的范圍。
二、進(jìn)度控制
1、業(yè)主首先在項(xiàng)目實(shí)施之前要施工主體方編制工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)

發(fā)布:2007-04-02 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件