張掖城房建施工組織設(shè)計（五）

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　　6.4、質(zhì)量管理及檢驗的標準

　　在本工程的施工過程當中，我們將以認真負責(zé)的態(tài)度、嚴格的標準來控制施工各工序和試驗檢測。在招標文件當中，設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量的控制是依據(jù)JTJ071-99版的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，在施工中，我們將依據(jù)質(zhì)量要求更為嚴格的更新版《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）來進行控制。

　　6.5、質(zhì)量保證的技術(shù)措施

　　質(zhì)量是我公司的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。為了干好本標段工程，全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標準，我單位將堅持貫徹“百年大年，質(zhì)量第一”的方針，對本標段工程實持質(zhì)量終身責(zé)任制和實施全面質(zhì)量管理，并按我單位貫徹質(zhì)量體系進行運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”原則，嚴格標準，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽和競爭能力。

　　根據(jù)招標文件要求和本標段工程實際情況，在投標施工總體安排和主要工程項目的施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)精測隊，采用全站儀等先進儀器進行樁位定位控制測量及施工測量，施工現(xiàn)場設(shè)測量試驗室，對本標段工程的材料檢驗和常規(guī)試驗統(tǒng)一管理；控制各施工環(huán)節(jié)，嚴格各施工工序；路基施工采取“四區(qū)段、八流程”施工工藝，采用震動壓路機進行碾壓密實；涵側(cè)回填時，大型機械作業(yè)死角處，輔以蛙式批夯機和手扶振動碾等小型機械，保證路基的密實度等。

　　為確保本標段工程質(zhì)量目標的實際，我們還鈄采取以下主要管理措施：

　　6.5.1、強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識

　　質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制度化，貫徹于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，

　　6.5.2、建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制

　　根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身責(zé)任制，明確其崗位責(zé)任，鑒定質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標和責(zé)任，使每個人樹立質(zhì)量意識，嚴格規(guī)章程序辦事，確保工程質(zhì)量。

　　6.5.3、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善質(zhì)量保證體系

　　工程開工前，根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主的質(zhì)量標準，結(jié)合我單位的實際，進一步制定以分項工種創(chuàng)優(yōu)保全標段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制，制定具體實施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解到項目經(jīng)理部、工程隊及個人。建立健全項目質(zhì)量合格證體系，明確每個部門、單位和個人質(zhì)量目標和責(zé)任，并和考核獎罰結(jié)合起來，增強每個人的責(zé)任感和自覺性，做到豎有任務(wù)橫有目標，創(chuàng)優(yōu)重擔(dān)大家挑，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。

　　6.5.4、加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度

　　健全組織制度，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機構(gòu)，工程隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。同時建立內(nèi)部質(zhì)檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員要由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。

　　質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標的主要途徑，在施工中，嚴格執(zhí)行八項制度：⑴工程測量換手復(fù)核制度；⑵隱蔽工程檢查簽證制度；⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；⑷質(zhì)量評定獎罰制度；⑸質(zhì)量定期檢查制度；⑹質(zhì)量報告制度；⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點工程把關(guān)制度。

　　建立質(zhì)量責(zé)任制，逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作，堅持做到項目經(jīng)理部每月組織一次，各工程隊每周一次。對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。同時各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處下受控狀態(tài)。

　　6.5.5、強化計量工作完善檢測手段

　　項目經(jīng)理部設(shè)置試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。試驗技術(shù)人員要及時深入工地進行計時檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。

　　6.5.6堅持標準化管理嚴格質(zhì)量控制

　　為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我單位將以高起點、高標準、高速度的“四高標準”干好本標段工程。積極進行全員、全方位的標準化管理，依據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標準，結(jié)合我單位的實際，圍繞質(zhì)量這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。嚴格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接癢和質(zhì)量評定關(guān)，加強對質(zhì)量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗收規(guī)范和質(zhì)量標準，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程各標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明或檢驗合格報告單，否則不準進場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料經(jīng)經(jīng)驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工。質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為止，推行樣板引路，超前示范。

　　6.5.7、突出重點，嚴格質(zhì)量管理點管理

　　針對本標段的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實際預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部精測隊，負責(zé)本標段工作的控制測量和施工測量，以確保測量和施工質(zhì)量。測量隊配備全站儀等先進儀器設(shè)備和精干的測量技術(shù)人員。

　　6.5.8、加強質(zhì)量情報信息管理

　　以質(zhì)量技術(shù)管理部門為中心，建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員都質(zhì)量情報員。項目部安質(zhì)科設(shè)專人負責(zé)情報信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容有：

　　⑴進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況。

　　⑵施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。

　?、菍液蜕霞壊块T以及業(yè)主和監(jiān)理工程師及業(yè)主頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)；項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。

　?、葰v次質(zhì)量檢查（含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。

　?、尚虏牧?、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。

　?、蕶C械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等及其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。

　?、似渌鼧硕斡嘘P(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。

　　以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準確性、及時性、可靠性和實用性。

　　6.5.9、保證施工工藝標準的主要措施

　　針對本工程的特點，對施工過程中可能出現(xiàn)問題的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，本標段擬全面推行標準化施工作業(yè)，通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標準，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標。

　?、賵猿旨夹g(shù)交底制度

　　每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。

　?、趫猿止に囋囼炛贫?/p>

　　本標段工程采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說明”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。

　?、蹐猿质┕るA段的級配及試塊管理制度

　　設(shè)計圖紙中標明的強度等級的砼均屬級配管理范圍，其配合比由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)申報與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單。項目試驗工程師負責(zé)接受配合比通知單，負責(zé)向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責(zé)試塊制作、養(yǎng)護及送試塊工作。

　?、軋猿质┕るA段“砼澆灌令”制度

　　“砼澆灌令”由施工技術(shù)科負責(zé)填寫申請書，由項目技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理工程師及業(yè)主簽發(fā)后實施。

　　⑤堅持工藝過程“三檢”制度

　　每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

　　⑥堅持隱蔽工程檢查簽證制度

　　凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師及業(yè)主復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。

　?、邎猿?ldquo;四不施工”“三不交接”

　　“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進行“三檢”不施工。“三不交接”即：“三檢”無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

　　7、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施

　　7.1、安全管理目標

　　A、“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。

　　B、“一杜絕”：杜絕機械設(shè)備重大安全事故。

　　C、“一控”：控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。

　　D、“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。

　　7.2、安全組織機構(gòu)及主要職責(zé)

　　7.2.1、安全生產(chǎn)保證措施及體系

　　在施工過程中始終貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，建立健全安全管理體系，強化安全機構(gòu)，制定安全目標，實行目標管理，切實做好施工中的安全工作。

　　7.2.1.1、安全保證體系

　　百年大計，安全第一。為了保證本標段的施工安全高效，我公司將建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。

　　7.2.1.2、安全管理組織機構(gòu)

　　建立專門的安全管理組織機構(gòu)，形成以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)核心，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。

　　7.3、安全管理制度及辦法

　　7.3.1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

　?、儇瀼貓?zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令等關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

　?、谠谟媱?、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目安全生產(chǎn)工作；

　　③負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施；

　?、茴I(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責(zé)檢查安全部門的工作，堅持每對本項目安全生產(chǎn)進行一次大規(guī)模檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題；

　　⑤督促、檢查各部門及負責(zé)人嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中各類事故隱患，減少和杜絕傷亡；

　?、藜訌姳卷椖柯毠さ淖裾率丶o教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人；

　?、咄七M現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　7.3.2、項目安全技術(shù)人員職責(zé)

　　①在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作；

　?、诮?jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施，防范未然，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮；

　?、圬撠?zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗的人員進行上崗前安全教育，協(xié)助安全技術(shù)部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗；

　?、茇撠?zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作和宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議；

　?、輩⒓禹椖堪踩a(chǎn)會議，定期向經(jīng)理、書記等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

　　7.4、安全組織技術(shù)措施

　　認真貫徹執(zhí)行安全控制程序，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。加強安全生產(chǎn)的再教育，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹立安全第一的思想；針對本工程的特點，進行崗前培訓(xùn)，對職工進行安全基礎(chǔ)知識和技術(shù)教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，并認真學(xué)習(xí)交通部的“公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程”，以及我公司編寫的“施工安全標準”，經(jīng)考試合格持證上崗。

　　7.4.1、開展安全標準工地建設(shè)，施工現(xiàn)場作到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴密，工地做到管線齊全，燈明路平；標志醒目，（標志牌的內(nèi)容及尺寸大小嚴格按照業(yè)主“技術(shù)規(guī)范”中對此的要求）防護設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配帶安全帽，安全帶，配置安全網(wǎng)。土石方機械施工時，設(shè)專人現(xiàn)場調(diào)度，確定合理的車輛機械走行線路。并設(shè)立明顯安全標志。

　　7.4.2、施工時采取有效措施保護周圍建筑物，特別是埋入地下管線，施工前應(yīng)先與單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下設(shè)施位置不施工，影響設(shè)施正常運轉(zhuǎn)不施工，不采取有效防護措施不施工。嚴禁在電纜2M范圍內(nèi)使用大型機械作業(yè)，在既有線附近修建臨時房屋工棚等，應(yīng)在既有設(shè)施安全距離以外實施。大型機械施工時，應(yīng)對周圍建筑物設(shè)好防護，并留有足夠的安全距離，土石方的開挖和棄土不得危及周圍建筑的安全和使用。

　　7.4.3做好交通配合工作，汽車運輸要服從交通部門的管理，嚴格遵守交通規(guī)則，施工現(xiàn)場汽車運輸與既有公路有干擾時，要與當?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，要設(shè)置必要的行車標志，必要時設(shè)專人現(xiàn)場指揮，為公路運輸現(xiàn)場施工人員及周圍群眾提供安全和方便。

　　7.4.4、加強車輛設(shè)備的管理，加強對司機的安全教育，嚴禁違章操作加強車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛安全行車。

　　7.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制

　　針對工程施工過程中大安全方面可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工程實際，制定施工安全技術(shù)措施如下：

　　7.5.1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施

　?、偈┕がF(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。

　?、诂F(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。

　?、郜F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理不得亂拿亂支。組成一個由11-15人的義務(wù)消防隊，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

　　④各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫等地方吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物應(yīng)隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

　?、菅鯕馄坎坏谜慈居椭覠òl(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙煥發(fā)生器隔離存放。

　?、奘┕がF(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

　　7.5.2、施工機械的安全技術(shù)措施

　?、俑鞣N機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。

　?、诓僮魅藛T按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

　?、垴{駛室或操作室保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。

　?、軝C械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點，夜間有專人看管。

　　⑤用手柄起動的機械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時嚴禁煙火。

　　⑥嚴禁對運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。

　　⑦指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。

　?、嗍褂娩摻z繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。

　?、崞鹬刈鳂I(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。

　?、舛ㄆ诮M織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。

　　3.瀝青拌和場施工安全技術(shù)措施

　?、艦r青場地嚴禁煙火，并備有防火設(shè)施和警示牌。

　?、茷r青在脫水和熬制過程中，溫度不應(yīng)超過180°C，宜采用溫火熬制，嚴防瀝青溢鍋與明火接觸發(fā)生火災(zāi)。

　?、侨剂嫌凸薮娣艓旒凹佑驼?，應(yīng)遠離瀝青場地不小于200m.

　　8、工程分包的管理

　　一旦我公司中標，我們將組織精密、高效、經(jīng)驗豐富的施工隊伍進場施工，因此，我公司在本工程項目中不考慮分包。

　　9、環(huán)境保護及文明施工

　　9.1、環(huán)境保護目標

　　項目施工同時，同步實施環(huán)保措施，確保施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標滿足國家、行業(yè)的要求。工地做到整潔有序、施工標志齊全美觀，實行程序化、標準化作業(yè)，施工人員一律掛牌上崗，創(chuàng)文明施工樣板工地。

　　9.2、加強施工管理，嚴格保護環(huán)境

　　9.2.1、環(huán)境保護的具體目標措施

　　環(huán)保是我國的一項基本國策，搞好環(huán)境保護與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，項目經(jīng)理部將按照業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保。具體措施如下：

　?、侪h(huán)境保護嚴格按ISO14001環(huán)境保護體系的標準執(zhí)行。

　?、诮h(huán)保、水土保持和文明施工管理體系，完善管理制度

　?。?）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的施工環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定制定實施細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師及業(yè)主同意后實施。

　?。?）實行施工環(huán)保管理責(zé)任制，將施工環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。

　?。?）制定施工環(huán)保、水土保持、文明施工、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則，并認真落實。

　?。?）項目經(jīng)理部每10日一次施工環(huán)保檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

　　9.3、文明施工目標、組織機構(gòu)和實施方案

　?、傥拿魇┕つ繕?/p>

　　受當?shù)卣块T通報批評率為零，爭創(chuàng)“文明樣板”施工工地。

　?、诿魇┕さ慕M織機構(gòu)

　　建立專門的文明施工組織機構(gòu)，形成以項目經(jīng)理為首的文明施工核心，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上保證文明施工，做到規(guī)范施工，安全操作。

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　　1.工程實施時，嚴格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)文明施工工地。

　　2.場地設(shè)置施工標示牌，標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責(zé)人，總工程師以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。

　　3.實行責(zé)任承包制，將文明施工與各作業(yè)組的管理人員工資考核掛鉤。

　　4.施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施：

　?、攀┕がF(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按施工總平面布置圖布置，施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，現(xiàn)場實行標示牌管理，標示牌標明：作業(yè)內(nèi)容，簡要施工工藝，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。

　?、剖┕がF(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準設(shè)置并配備用具。工地廁所設(shè)置成水沖式。

　?、枪さ氐脑牧虾桶氤善范汛a嚴格按我公司《方明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標識牌標識清楚。

　?、仁┕がF(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。

　?、伤惺┕す芾砣藛T和操作人員都必須偑帶證明其身份的有效標識牌。

　?、始訌娛┕C械、料具、設(shè)備、材料的管理和使用，堆放場地整齊有序。

　　④醫(yī)療衛(wèi)生措施

　　為了加強參與現(xiàn)場施工人員的醫(yī)療及衛(wèi)生工作，保證施工人員的身體健康，特制定以下措施。

　　1、在工地現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生所，應(yīng)對施工現(xiàn)場的突發(fā)人身傷亡事故和疾病的搶救、治療及處理。

　　2、建立工地現(xiàn)場衛(wèi)生所并和當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、疾病防預(yù)機構(gòu)的聯(lián)系，應(yīng)對工地突發(fā)人身事故及惡性傳染性疾病等疫情的預(yù)防及處理。

　　3、加強工地現(xiàn)場的衛(wèi)生監(jiān)控及管理工作，定期對食堂、宿舍、廁所等公共場所進行消毒處理。

　　4、定期對瀝青拌和樓等施工環(huán)境的含塵量、有毒氣體等的檢測，保證職工的良好的作業(yè)環(huán)境。

　　5、定期對職工進行常規(guī)體檢，防止大規(guī)模的傳染病的流行；減少職業(yè)病的發(fā)病率。

　　6、加強職工流行病及職業(yè)病的預(yù)防及急救措施教育，增強職工的自我保護意識。

　　9.4、文明施工考核、管理辦法

　　積極聯(lián)系當?shù)卣腿罕?，了解當?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，處理好與當?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，不與百姓發(fā)生沖突，路地共建本工程項目。

　　教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和當?shù)氐囊?guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。

　　著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。

　　10、計劃、統(tǒng)計和信息管理

　　10.1、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞

　　施工過程中，按項目總計劃及分項計劃制訂出年、季、月、旬、周放施工作業(yè)計劃。

　　每月月末召開生產(chǎn)會議，重點檢查上月計劃的執(zhí)行情況，提出相應(yīng)的對策，布置下月份的施工計劃，明確各作業(yè)點的作業(yè)目標和施工任務(wù)。

　　發(fā)揮各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的積極作用，使作業(yè)計劃落到實處。

　　搞好年、季、月、旬、周的有關(guān)報表，并在每月末上報監(jiān)理及指揮部，隨時向有關(guān)方面提供所負責(zé)的數(shù)據(jù)、信息。

　　在規(guī)定的日期及時、準確地向有關(guān)部門完成工程形象進度、施工產(chǎn)值等有關(guān)的情況匯報。

　　10.2、信息管理

　　為確保本工程實施過程中的各方面信息能及時、準確的傳遞到各相關(guān)人員手中，在信息管理上真正的做到“上通下達”，是我公司在本項目施工中信息管理方面的基本目標。

　　為確保這一目標的實現(xiàn)，我們將依據(jù)ISO14001中有關(guān)的規(guī)定和方法，真正的做到“思想有記錄、記錄有實施、實施有檢查、檢查有改正”。使我公司在本項目中的信息管理完整準確的實現(xiàn)。

　　附件下載：張掖城房建施工組織設(shè)計