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施工管理軟件

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遷安某電廠工程施工組織設(shè)計

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  施工部署及平面布置

  1.1、施工準(zhǔn)備

  1.1.1臨建準(zhǔn)備

  我方中標(biāo),將與建設(shè)單位積極配合,盡快簽定施工合同。安排臨建設(shè)施,機械設(shè)備,材料堆放場地,布置臨水及臨電線路。及時組織人員、材料及機械設(shè)備進場,做好現(xiàn)場的“四通一平”工作。

  1.1.2技術(shù)準(zhǔn)備

  開工前項目總工程師組織有關(guān)施工管理人員進行詳細的圖紙會審與分析,摸清設(shè)計意圖和設(shè)計要求。同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況,對工程項目做有針對性的研究。以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。

  配合建設(shè)單位、設(shè)計單位做好圖紙會審工作。編制相應(yīng)的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并報有關(guān)部門審批、認可。

  由總工程師組織編寫有關(guān)施工方案,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),針對工程特點,編制《質(zhì)量計劃》,由公司總工進行審批,并認真貫徹執(zhí)行。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,形成配套的技術(shù)力量。

  根據(jù)本工程的特點和難點,施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人做詳細的技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底,并對施工人員進行針對性培訓(xùn),使所有人員在施工前做到心中有數(shù)。

  根據(jù)施工進度計劃,并提出構(gòu)件、成品、半成品及材料的加工訂貨數(shù)量、規(guī)格和所需要的時間,在此期間要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同評價及選擇合格材料的供方。及時做好各種材料構(gòu)件、半成品、構(gòu)配件的委托加工和采購計劃。

  針對重要施工環(huán)節(jié),成立QC小組進行攻關(guān),確保工程質(zhì)量。

  詳情請下載附件遷安綜合利用電廠工程施工組織設(shè)計

責(zé)任編輯:瑪門
發(fā)布:2007-05-07 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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