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某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)(五)
4.4.2先進(jìn)的技術(shù)措施
施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃技術(shù)措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制,并積極使用新技術(shù),必要時采取趕工措施,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?、庞?jì)算機(jī)技術(shù)
我單位在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備夢龍項(xiàng)目管理軟件對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)控制,結(jié)合利用該軟件的進(jìn)度控制功能(智能計(jì)劃系統(tǒng))及時跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃完成情況,及時調(diào)整計(jì)劃,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?、凭W(wǎng)絡(luò)技術(shù)
如我單位中標(biāo),在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時標(biāo)框圖,提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、自由時差和總時差,便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃,并及時進(jìn)行調(diào)整,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同時根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,主要是通過調(diào)整自由時差,但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,從而減少資源投入,以取得良好的效益。
⑶合理搭接和交叉作業(yè)措施
?、俦WC重點(diǎn)、兼顧一般:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜,保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成,而且同時進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多,以免分散有限的人力和物力。
②滿足連續(xù)、均衡施工要求:進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,充分利用自由時差,使勞動力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。同時適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。
?、蹪M足生產(chǎn)工藝的要求:合理安排人機(jī)作業(yè),根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序,形成工地施工“一條龍”。
④全面考慮各種條件的限制
應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng),圖紙變更等,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。
⑷趕工措施
?、俦匾獣r組織三班連續(xù)作業(yè),充分利用有限時間;
②增加人員、機(jī)械、材料的投入,壓縮后續(xù)工序持續(xù)時間,保證工期不變。
?、鄄捎眯录夹g(shù),進(jìn)行合理的施工工序組織,從而改變工序邏輯關(guān)系,減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目,縮短工程總工期。
④開辟多個工作面同時施工,以縮短工期。
?、墒┕そM織設(shè)計(jì)(含作業(yè)計(jì)劃)的貫徹
施工組織設(shè)計(jì)的編制,為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案,在計(jì)劃的時間內(nèi)完成項(xiàng)目施工,因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。
?、賯鬟_(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會議,進(jìn)行交底,詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。
②統(tǒng)籌安排與綜合平衡
施工中及時分析和研究施工條件,進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。
③切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作
開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備,而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。
A編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
B嚴(yán)格執(zhí)行開工報告和審批制度,只有具備開工條件后方可提出開工報告。
C建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。
④進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整
施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況,并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排,制定改進(jìn)措施,使整個工程順利進(jìn)展,按期完工。
4.4.3資源配備措施
?、艅趧恿M織
根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等)編制勞動力計(jì)劃,責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動力進(jìn)場,特殊工種人員須持證上崗,人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育,采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時建立考核獎罰制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,開展勞動競賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合,提高勞動生產(chǎn)率。
?、茩C(jī)械設(shè)備的配置
按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算(詳見各章節(jié)內(nèi)容中),然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,報送單位總部核準(zhǔn),按時按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套,以充分利用機(jī)械設(shè)備效能;施工時應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè),使之發(fā)揮較高的使用效率,同時備足備用品和備件,另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。
?、遣牧系牟少徟c供應(yīng)
先編制材料使用計(jì)劃,由物資科據(jù)此進(jìn)行采購,必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此,應(yīng)深入調(diào)查料源情況,制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較,最后確定采購方案,并確定一個候選方案以防萬一,確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃(必須考慮一定儲備量),簽訂供應(yīng)合同,由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行,切實(shí)保證材料供應(yīng),若有問題及時反饋,嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫,以便前期儲備部分材料。
4.4.4資金保證措施
項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作,多方面籌措資金,保證資金供應(yīng),以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時,應(yīng)保證材料價款和員工工資的發(fā)放,其余款項(xiàng)(如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動保險等費(fèi)用)暫緩提取,以保證工程施工順利進(jìn)行。
4.4.5信息管理措施
⑴進(jìn)度控制文件
進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。通過文件,監(jiān)理工程師獲得信息,下發(fā)各類指示,并及時處理存在問題,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。主要包括以下文件:
?、俸贤募?/p>
?、谶M(jìn)度計(jì)劃及其他工作計(jì)劃;
?、郜F(xiàn)場進(jìn)度管理性文件:包括信函、現(xiàn)場指令、現(xiàn)場通知書、現(xiàn)場批準(zhǔn)書、會議記錄等。
?、菩畔⑾到y(tǒng)建立
項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息系統(tǒng),包括由上而下的信息流動程序和由下而上的信息反饋程序,并建立一整套信息管理工作制度,以保證信息流動的暢通。
?、切畔⒐芾?/p>
信息管理是通過有效的逐級信息分配,應(yīng)用圖表和指令作為載體,上級通過指令對下級發(fā)布信息,下級則用圖表向上級匯報。另外由合同管理科專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。項(xiàng)目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時反饋,并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議等措施進(jìn)行信息分配,以利加強(qiáng)進(jìn)度動態(tài)管理。
下載附件:某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)1
某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)2
某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)3
某水庫除險加固施工組織設(shè)計(jì)4
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