2015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)：生產(chǎn)要素與分包工程詢價

（一）生產(chǎn)要素詢價

國際工程項(xiàng)目的價格構(gòu)成比例中，材料部分約占30%-50%的比重。因此材料價格確定的準(zhǔn)確與否直接影響標(biāo)價中成本的準(zhǔn)確性，是影響投標(biāo)成敗的重要因素。生產(chǎn)要素詢價主要包括以下四方面。

1.主要建筑材料的采購渠道、質(zhì)量、價格、供應(yīng)方式。

2.施工機(jī)械的采購與租賃渠道、型號、性能、價格以及零配件的供應(yīng)情況。

3.當(dāng)?shù)貏趧?wù)的技術(shù)水平、工作態(tài)度與工作效率、雇用價格與手續(xù)。

4.當(dāng)?shù)氐纳钯M(fèi)用指數(shù)、食品及生活用品的價格、供應(yīng)情況。

（二）分包工程詢價

分包工程是指總承包商委托另一承包商為其實(shí)施部分合同標(biāo)的的工程。分包商不是總承包商的雇用人員，其賺取的不只是工資還有利潤，分包工程報價的高低，必然對投標(biāo)報價有一定的影響。因此，總承包商在投標(biāo)報價前應(yīng)進(jìn)行分包詢價。

確定完分包工作內(nèi)容后，承包商發(fā)出分包詢價單，分包詢價單實(shí)際上與工程招標(biāo)文件基本一致，一般包括以下內(nèi)容：

1.分包工程施工圖及技術(shù)說明；

2.詳細(xì)說明分包工程在總包工程中的進(jìn)度安排；

3.提出需要分包商提供服務(wù)的時間，以及分包商允諾的這段時間的變化范圍，以便曰后總包進(jìn)度計劃不可避免發(fā)生變動時，可使這種變動的影響盡可能地減?。?/p>

4.說明分包商對分包工程順利進(jìn)行應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)提供的技術(shù)措施；

5.總包商提供的服務(wù)設(shè)施及分包商到總包現(xiàn)場認(rèn)可的日期；

6.分包商應(yīng)提供的材料合格證朋、施工方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式；

7.分包商必須遵守的現(xiàn)場安全和勞資關(guān)系條例；

8.工程報價及報價日期、報價貨幣。

上述資料主要來源于招標(biāo)文件和承包商的施工計劃。當(dāng)收到分包商的報價后，承包商應(yīng)從分包保函是否完整、核實(shí)分項(xiàng)工程的單價、保證措施是否有力、確認(rèn)工程質(zhì)量及信譽(yù)、分包報價的合理性等方面進(jìn)行分析。

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