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進(jìn)度控制的過程
1.項目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。
2.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:
?。?)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);
?。?)在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;
?。?)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整:包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。
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