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建筑施工行業(yè)文明施工措施和環(huán)境保護(hù)
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文明施工措施和環(huán)境保護(hù)
一、文明工地實(shí)施措施
1、組織措施
創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,泛普軟件樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。
文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解信息、意見,把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系,及時(shí)聽取各種意見及建議,建筑施工管理軟件及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。
2、管理措施
(1)、施工現(xiàn)場規(guī)范化
工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。
建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù),圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護(hù)攔,護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。
(2)、場容場貌
本工地臨時(shí)地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明,嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。生活區(qū)按業(yè)主指定安置,做到整潔美觀。生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
(3)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。
標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照公司CIS《企業(yè)形象識(shí)別手冊》與《公司的綜合管理體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。
(4)、作業(yè)條件
工作防護(hù)棚
地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚,(如砼攪拌臺(tái)及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。
(5)、建筑垃圾
建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生
(6)、防火防爆防毒
工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。施工管理軟件保證倉庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點(diǎn)防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙,并設(shè)置禁令標(biāo)牌;按要求配置滅火器,定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。
(7)、施工組織與管理
制定《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理制度》。
a、施工組織設(shè)計(jì)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。對(duì)基坑圍護(hù)、土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積砼、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì),并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。
b、管理人員執(zhí)證上崗
項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件,項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件,對(duì)無證的管理人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核,對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。
二、環(huán)境保護(hù)管理
工作目標(biāo)
我們將依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。
本工程中,我們將重點(diǎn)控制粉塵對(duì)大氣污染、廢污水對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí),考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。
組織管理
1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,由相關(guān)人員兼職明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2、根據(jù)現(xiàn)場情況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場內(nèi)清掃和防止廢物向場外擴(kuò)散工作。
工作制度
1、每季召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。
2、泛普軟件-施工管理軟件建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。
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