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2015年二級建造師輔導(dǎo)《施工》:練習題(20)
1.施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
答案:A
解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。
2.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )。
A.施工組織工作
B.計劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
答案:D
3.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是( )。 P76
A.成本分析
B.確定目標成本
C.分析目標成本
D.成本控制
答案:B
4.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計算該分項應(yīng)付的工程款。
A.995m3乘以合同單價
B.995m3乘以調(diào)整后的單價
C.1001m3乘以合同單價
D.1001m3乘以調(diào)整后的單價
答案:C
5.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的總目標是指項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總利潤目標
D.總投資目標
答案:D
6.施工質(zhì)量控制中,事后質(zhì)量控制的重點是( )。P140
A.強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控
B.加強對質(zhì)量活動的行為約束
C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制
D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)
答案:D
7.因發(fā)包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的,承包商可向發(fā)包人提出索賠。P190
A.施工進度計劃要求
B.施工承包合同要求
C.招標文件要求
D.承包商投標文件要求
答案:B
8.材料消耗定額是指在( )的條件下,生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數(shù)量標準。P60
A.材料供應(yīng)合理
B.保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi)
C.符合生產(chǎn)標準
D.合理和節(jié)約使用材料
答案:D
9.施工組織設(shè)計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括( )。P25
A.技術(shù)經(jīng)濟指標
B.技術(shù)措施
C.管理措施
D.組織措施
答案:A
10.建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的( )。P184
A.委托關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.合作關(guān)系
D.代理關(guān)系
答案:B
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