2015年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題（12）

　　背景材料：

　　新泰公司準備實施一個大型建設(shè)項日的管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。

　　根據(jù)背景材料，作答1～3題。

　　1．該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（　 ）。
　　A．線性組織結(jié)構(gòu)
　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　C．職能組織結(jié)構(gòu)
　　D．項目組織結(jié)構(gòu)

　　2．橫向工作部門可以是（　 ）。
　　A．項目經(jīng)理辦公室
　　B．采購管理部
　　C．各子項目管理部
　　D．預(yù)算管理部

　　3．為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是（　 ）。
　　A．讓兩類部門自己解決矛盾
　　B．由最高管理者親自指揮
　　C．由員工判斷接受誰的指令
　　D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　背景材料：

　　東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：

　　根據(jù)背景材料，作答1～3題。

　　1．作為項目業(yè)主，東安市交通局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的（　 ）。
　　A．立項時間目標
　　B．投產(chǎn)時間目標
　　C．啟用時間目標
　　D．運營時間目標

　　2．東安市建筑設(shè)計研究院的項目管理除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（　 ）。
　　A．材料供應(yīng)方的利益
　　B．第三建筑公司的利益
　　C．項目的整體利益
　　D．工程監(jiān)理方的利益

　　3．東安市第三建筑公司的項目管理目標是（　 ）。
　　A．工期、質(zhì)量、成本目標
　　B．設(shè)計目標
　　C．投資目標
　　D．利潤最大化

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