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2013年二級建造師重點：施工成本控制的方法

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　　施工成本控制的方法很多，這里著重介紹贏得值法。

　　1、贏得值法的三個參數(shù)

　　已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價

　　計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價

　　已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價

　　2.贏得值法的四個評價指標：

　　費用偏差CV=BCWP-ACWP（負值表示超支，正值表示節(jié)約）

　　進度偏差SV=BCWP-BCWS（負值表示延誤，正值表示提前）

　　費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP

　　進度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS

　　3.偏差分析的方法：橫道圖法、表格法和曲線法

　　4.偏差原因分析與糾偏措施

　　物價上漲、設(shè)計原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀原因

責任編輯：棋雯

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發(fā)布：2007-06-26 11:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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