組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施的總結(jié)

　　【提問(wèn)】像這類題質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中的措施有沒(méi)有區(qū)別的好方法？總結(jié)對(duì)比記憶，給我總結(jié)一下好嗎？

　　【回答】學(xué)員h1826844755，您好！您的問(wèn)題答復(fù)如下：

　　您好，首先是組織措施，提到組織，一般來(lái)說(shuō)都是管理，管理層面的措施一般都不是實(shí)際操作，一般來(lái)說(shuō)都是上級(jí)來(lái)確認(rèn)下級(jí)有沒(méi)有完成好，有沒(méi)有落實(shí)好工作。而且只有上級(jí)才能制定制度。所以上級(jí)從事組織管理，落實(shí)責(zé)任，建立制度。

　　之后是技術(shù)措施，技術(shù)措施一般都比較的專業(yè)，是具體體系的編制。這個(gè)您理解為很專業(yè)的人才能做的，重點(diǎn)落在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，這個(gè)一般層面的人是做不到的。

　　再之后是經(jīng)濟(jì)措施，最容易區(qū)別，就是獎(jiǎng)勵(lì)，價(jià)格，資金。

　　最后是合同措施，合同措施您把握一個(gè)詞“形象進(jìn)度”。只有合同措施最后總體的控制進(jìn)度。

　　★問(wèn)題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

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發(fā)布：2007-07-03 11:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]