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組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施的總結(jié)
【提問】像這類題質(zhì)量、進度、投資控制中的措施有沒有區(qū)別的好方法？總結(jié)對比記憶，給我總結(jié)一下好嗎？
【回答】學(xué)員h1826844755，您好！您的問題答復(fù)如下：
您好，首先是組織措施，提到組織，一般來說都是管理，管理層面的措施一般都不是實際操作，一般來說都是上級來確認下級有沒有完成好，有沒有落實好工作。而且只有上級才能制定制度。所以上級從事組織管理，落實責(zé)任，建立制度。
之后是技術(shù)措施，技術(shù)措施一般都比較的專業(yè)，是具體體系的編制。這個您理解為很專業(yè)的人才能做的，重點落在網(wǎng)絡(luò)計劃體系，這個一般層面的人是做不到的。
再之后是經(jīng)濟措施，最容易區(qū)別，就是獎勵，價格，資金。
最后是合同措施，合同措施您把握一個詞“形象進度”。只有合同措施最后總體的控制進度。
★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)
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