某集團公司機械動力設(shè)備管理規(guī)定

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關(guān)于印發(fā)《XXXXXX集團公司 機械動力設(shè)備管理規(guī)定》的通知 集團公司各單位： 根據(jù)國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》和中國鐵路建筑總公司《機械設(shè)備管理規(guī)定》，為進一步加強設(shè)備使用與管理，明確職責(zé)，明確目標(biāo)，確保企業(yè)整體工作協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)，特制定集團公司機械動力設(shè)備管理規(guī)定。 本規(guī)定結(jié)合我集團公司的具體情況，比較系統(tǒng)地提出了機械設(shè)備管理的目標(biāo)、任務(wù)、方法和要求。要求集團公司各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行，并據(jù)此規(guī)定制定本單位的設(shè)備管理細則和具體要求，使整個集團的設(shè)備管理工作再上新臺階。 附件：XXXXXX集團公司機械動力設(shè)備管理規(guī)定                               二00五年二月 XXXXXX集團公司機械動力設(shè)備管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 根據(jù)國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通設(shè)備管理條例》和中國鐵道建筑總公司設(shè)備管理規(guī)則，結(jié)合我集團設(shè)備管理的實際情況，制定本規(guī)定。 第二條 集團公司的機械動力設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）是指全集團（包括集團公司下屬的子公司和分公司）用于施工生產(chǎn)和多種經(jīng)營的以機械動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備等固定資產(chǎn)形態(tài)存在的企業(yè)資產(chǎn)。 第三條 設(shè)備管理執(zhí)行“依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營”的方針。堅持“技術(shù)管理與效益管理相結(jié)合，優(yōu)化配置設(shè)備資產(chǎn)增量與盤活設(shè)備資產(chǎn)存量相結(jié)合，閑置設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場處置相結(jié)合，購置、制造與使用相結(jié)合；維護與針對性檢修相結(jié)合，修理、改造與適時更新相結(jié)合，提高裝備科技含量與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合”的原則。 第四條 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團公司設(shè)備管理必須努力更新觀念，積極探索有利于設(shè)備管理水平提高的各種管理機制，加強設(shè)備管理工作，完善集團公司各級管理制度，保證集團公司資產(chǎn)保值增值。 第五條 設(shè)備綜合管理是集團公司全面管理的重要組成部分，做好設(shè)備管理工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。集團公司要以“設(shè)備管理規(guī)劃”、“滾動實施計劃”等形式，實施設(shè)備綜合管理。其主要考核指標(biāo)納入集團公司專業(yè)管理責(zé)任目標(biāo)進行考核，做到獎懲分明，責(zé)、權(quán)、利到位。 第六條 集團公司的各級設(shè)備管理組織和機構(gòu)要對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、設(shè)計制造、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗收、使用、保養(yǎng)、修理與改造、處置、報廢實行全過程管理。 第七條 設(shè)備綜合管理工作的主要任務(wù)是： 1、 貫徹執(zhí)行國家及上級設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，制定適合集團公司特點的設(shè)備管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)則。 2、促進集團公司設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置、合理流動、正確使用、處置盤活，確保設(shè)備水平構(gòu)成、技術(shù)狀況、經(jīng)營效果逐步進入良性循環(huán)。 3、運用設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對閑置設(shè)備采取網(wǎng)上調(diào)劑、交易及有形市場出售等措施，盤活設(shè)備資產(chǎn)。把封存閑置設(shè)備資產(chǎn)降到最低，提高設(shè)備運用效益。 4、依據(jù)集團公司發(fā)展和市場經(jīng)濟走向，抓住集團公司上質(zhì)量、上水平的契機，積極應(yīng)用”四新技術(shù)”更新改造在用的老舊設(shè)備，通過機電一體化使老舊設(shè)備升級，使高耗能設(shè)備升級為高效節(jié)能設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，并使之符合安全環(huán)保要求。 第二章 管理職能機構(gòu)與職責(zé) 第八條 集團公司成立設(shè)備管理委員會，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任設(shè)備管理委員會主任，委員由有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。委員會定期召開例會，研究制定設(shè)備管理目標(biāo)和策略，實施對設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)；集團公司設(shè)備部門負責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全集團的設(shè)備管理工作。 第九條 集團公司所屬子公司、分公司成立設(shè)備管理委員會，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任設(shè)備管理委員會主任，定期召開例會，研究制定公司設(shè)備管理措施，努力抓好公司設(shè)備管理工作，實施對本級設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)；公司設(shè)備部門全面負責(zé)全公司的設(shè)備管理工作。 第十條 項目部要成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)本項目部的設(shè)備管理工作，并由一名項目部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長主抓設(shè)備管理工作。項目部設(shè)備部門負責(zé)本項目部設(shè)備管理工作。 第十一條 逐步實行項目部設(shè)備部門負責(zé)人的委派制。實行公司委派制的單位，設(shè)備部門負責(zé)人受公司設(shè)備部門和項目部雙重領(lǐng)導(dǎo)，定期向公司設(shè)備部門匯報本項目部設(shè)備管理情況，領(lǐng)導(dǎo)項目部設(shè)備人員開展工作，并向公司設(shè)備部門負責(zé)。 第十二條 集團公司設(shè)備部門的主要職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定本集團公司設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章制度； 2、負責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全集團的設(shè)備管理工作； 3、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)需要參加重點工程施工調(diào)查和設(shè)備配套方案調(diào)研論證，適時為工程投標(biāo)提供有關(guān)設(shè)備資料； 4、根據(jù)上級精神，統(tǒng)一部署和組織全集團公司的設(shè)備大檢查； 5、組織推廣設(shè)備管理先進經(jīng)驗； 6、調(diào)劑閑置設(shè)備，協(xié)調(diào)設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，辦理設(shè)備調(diào)撥和報廢審批手續(xù)，審批所轄單位上報的年度設(shè)備大修計劃； 7、按期匯總業(yè)務(wù)報表； 8、協(xié)助有關(guān)部門組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 9、協(xié)助有關(guān)部門做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，負責(zé)設(shè)備特大事故和重大事故的上報工作； 10、制定集團公司設(shè)備管理與發(fā)展規(guī)劃，辦理設(shè)備購置審查批復(fù)，參與更新改造計劃的組織實施。 11、指導(dǎo)所屬單位重大工程項目成套安裝設(shè)備的計劃訂貨和安裝工作的協(xié)調(diào)； 12、統(tǒng)一組織全集團大型施工設(shè)備合格供方的評審工作（每二年進行一次）； 13、負責(zé)集團公司各單位批量設(shè)備的采購和一次性采購設(shè)備金額較大時的招標(biāo)組織和監(jiān)督工作； 14、負責(zé)本部們主管質(zhì)量、安全及環(huán)保體系有關(guān)程序文件的編制修改，并對實施情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督； 15、承擔(dān)企業(yè)賦予的其它管理職責(zé)。 第十三條 子（分）公司設(shè)備部門的主要職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定本公司設(shè)備管理的具體規(guī)章制度； 2、組織搞好設(shè)備大修計劃的審核上報工作，并對設(shè)備的大修執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查； 3、根據(jù)更新改造計劃和施工所需設(shè)備的具體情況，辦理設(shè)備購置審查及呈報，組織或參與設(shè)備的購置工作； 4、對設(shè)備的技術(shù)狀況進行鑒定，并按程序辦理設(shè)備報廢手續(xù)； 5、辦理設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，組織參與大型設(shè)備的調(diào)撥工作； 6、掌握設(shè)備管理的各項信息，按時上報設(shè)備管理的有關(guān)報表； 7、組織參與設(shè)備人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 8、根據(jù)集團公司設(shè)備物資大檢查通知和本公司的具體情況，安排布置年度設(shè)備大檢查工作； 9、制定設(shè)備管理工作規(guī)劃，完善設(shè)備管理的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的具體內(nèi)容； 10、負責(zé)調(diào)查處理設(shè)備事故及上報本公司所發(fā)生的設(shè)備重大事故和特大事故； 11、負責(zé)車輛的上照、年審及駕駛員年審工作； 12、組織設(shè)備管理工作中的評優(yōu)評先活動； 13、負責(zé)指導(dǎo)或參與設(shè)備的前期管理，指導(dǎo)并幫助項目所需的大型安裝設(shè)備供方的評價，組織設(shè)備的招標(biāo)采購； 14、根據(jù)需要參與工程投標(biāo)標(biāo)書的編寫，協(xié)助經(jīng)營部門工作。 第十四條 項目部設(shè)備部門的工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)部門及上級設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度； 2、組織搞好設(shè)備日常管理、維修和保養(yǎng)工作； 3、及時向上級部門反映設(shè)備使用中有關(guān)情況和信息； 4、經(jīng)常開展設(shè)備安全施工教育和培訓(xùn)工作，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，杜絕和減少設(shè)備事故； 5、搞好經(jīng)濟核算，努力使各項經(jīng)濟指標(biāo)達到上級要求； 6、負責(zé)本項目部設(shè)備的單機核算，定期檢查評比，總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，按公司要求實施評優(yōu)評先； 7、 負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料保管，搞好設(shè)備檔案、臺帳的建立，做好設(shè)備的統(tǒng)計工作，及時上報大修申請及各種統(tǒng)計報表； 8、負責(zé)小型設(shè)備的采購； 9、負責(zé)用電管理工作。