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關(guān)于公司設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料）區(qū)域存放和管理的方案（探討版）
關(guān)于公司設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料）區(qū)域存放和管理的方案（探討版）
在現(xiàn)階段鐵路建設(shè)放緩步伐之際，公司即將面臨大量高鐵的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料陸續(xù)下場，而這些下場的設(shè)備暫時沒有項目部可以使用，因此急需公司統(tǒng)一存放、管理和養(yǎng)護，以保證下場設(shè)備有地方存放、有人管理、有專人維護保養(yǎng)。設(shè)備物資部在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過對全公司各項目部所處位置以及擁有的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的實際情況進行摸底調(diào)查之后，提出了以下幾點管理方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
一、 區(qū)域劃分和區(qū)域存放場所的選擇
根據(jù)公司現(xiàn)階段項目分布情況來看，東北主要有×××項目部，該××個項目都有大量的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，其中高鐵的專用設(shè)備較多。華北及中原目前的項目部主要分別×××等地，這些項目部大型設(shè)備不是很多，主要為一些中小型的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。南方區(qū)域現(xiàn)在的項目部主要有×××，還有部分設(shè)備在××和××。
從這些項目分布特點來看，公司為了集中管理，減少運輸過程，可以按上述項目分布特點相應(yīng)的在全國成立××個主要存放區(qū)域，機械設(shè)備存放地點分別選擇在××××××××，這××個地方幾乎都能輻射目前公司所在的各項目部，相對來說運輸距離均不算太遠。
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