工程單位設(shè)備物資管理制度之獎懲制度

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7.1 、物資方面： 7.1.1、對模范執(zhí)行物資紀(jì)律、倉儲管理成績顯著的，獎勵材料管理人員200-300元。 7.1.2、節(jié)約材料的，按節(jié)約材料價值的50%，獎勵施工單位。 7.1.3、因主觀原因計劃不周，安排不力，造成材料供應(yīng)不上，影響施工生產(chǎn)進(jìn)度的，給予物資業(yè)務(wù)人員罰款200-500元，部室領(lǐng)導(dǎo)罰款400-1000元。 7.1.4、采購人員借采購之機(jī)損公肥私，謀取私利的，發(fā)現(xiàn)一次除收回所得款和物品外，同時罰款1000-2000元。根據(jù)情況輕重給予相應(yīng)的行政處分。 7.1.5、在材料驗收中，因工作不負(fù)責(zé)而造成的材料數(shù)量短少，外觀質(zhì)量不符合技術(shù)要求入庫，由保管員承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償損失的30-50%。 7.1.6、驗交時，交不出物資資料（合格證、技術(shù)證件等）而產(chǎn)生的費(fèi)用由業(yè)務(wù)員、保管員承擔(dān)。 7.1.7、因保管員保管不當(dāng)造成材料變形、變質(zhì)，不能使用的，視情節(jié)按損失價值的10-50%予以罰款。 7.1.8、不按規(guī)定程序開票發(fā)料，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。如有以物謀私，擅自將物送人，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重罰款200-1000元，并給予相應(yīng)的行政處罰。 7.1.9、不按規(guī)定要求裝卸、堆碼，造成材料變形損壞的，由裝卸單位按原價的1.5倍賠償。 7.1.10、在施工中，因保管不當(dāng)及人為損壞材料的按照材料的1.5倍罰款。 7.2 、設(shè)備方面 7.2.1、對機(jī)械設(shè)備管理和物資保證供應(yīng)工作做出突出貢獻(xiàn)的，獎勵相關(guān)人員200-500元。 7.2.2、綜合評定為優(yōu)良的設(shè)備授予“紅旗設(shè)備”稱號，對操作人員各獎勵100元，并通報表揚(yáng)。 7.2.3、綜合評定為合格的設(shè)備不獎不罰。 7.2.4、綜合評定為不合格的設(shè)備，視其評分高低分別給予操作人員50-100元處罰。 7.2.5、評定標(biāo)準(zhǔn)：見附表《檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》 7.3 用電方面 7.3.1 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作，季度未發(fā)生用電安全事故的獎勵相關(guān)人員300-500元，年度的獎勵500-2000元； 7.3.2 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，未引發(fā)事故的處罰相關(guān)人員100-200元；造成事故的，按項目部安全辦法執(zhí)行； 7.3.3 發(fā)現(xiàn)竊電的或私自向外供電的，根據(jù)情況處罰責(zé)任單位3-5萬元、相關(guān)人員300-1000元的罰款。