監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》第二章重點解析（3）

　　2.勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　　（1）工作內(nèi)容

　　1）建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　2）編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。

　　3）收集資料，編寫勘察任務(wù)書（勘察大綱）或勘察招標(biāo)文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4）組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標(biāo)或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。

　　5）審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案（勘察綱要），提出審核意見。

　　6）定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進(jìn)行。

　　7）控制其按合同約定的期限完成。

　　8）按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果，進(jìn)行驗收，提出書面驗收報告。

　　9）組織勘察成果技術(shù)交底。

　　10）寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告。

　?。?）主要監(jiān)理工作方法

　　1）收集分析整理資料——提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2）審核實施方案——重點審核其可行性、精確性。

　　3）設(shè)置報驗點或旁站監(jiān)理。

　　4）核查勘察成果——重點檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗證其真實性、準(zhǔn)確性。

　　5）組織專家評審勘察成果（必要時）。

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