2015年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺（8）

　　六、建設工程風險管理

　　1.風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。

　　2.風險識別的方法（P95）：專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法。

　　3.風險對策種類及要點（P104）

　　風險對策包括：風險回避、損失控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移

　　七、建設工程文件檔案資料管理

　　1.建設工程監(jiān)理文件檔案資料歸檔（參見建設工程管理信息系統(tǒng)教材P45-P46）。

　　2.建設工程監(jiān)理文件檔案的歸集和整理

　　建設工程監(jiān)理文件檔案應由總監(jiān)理工程師負責，安排專人，在施工過程中隨時歸集，在每階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。

　　3.建設工程監(jiān)理文件檔案的歸檔程序

　　建設工程監(jiān)理文件檔案首先由項目監(jiān)理機構向監(jiān)理單位移交歸檔，監(jiān)理單位再向建設單位移交歸檔，最后由建設單位向城建檔案管理機構移交歸檔。

　　4.建設工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案（P46）

　　根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，規(guī)范中基本表式有三類：

　　A類表共10個表格（A1～A10），為承包單位用表，是承包單位與監(jiān)理單位的聯(lián)系表，由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請或回復。

　　B類表共6個表格（B1～B6），為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位發(fā)出指令或批復。

　　C類表共2個表格（C1、C2），為各方通用表，是工程項目監(jiān)理單位、承包單位、建設單位等各有關單位之間的聯(lián)系表。

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