公路施工項目成本管理存在的問題與對策

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　　1 公路施工項目成本的影響因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　公路施工項目包括路基工程、路面工程、橋梁工程、涵洞工程、擋防工程、交通安全工程、綠化工程等內(nèi)容，因而公路施工項目成本受很多因素的影響，其中某個環(huán)節(jié)的變化都可能對成本管理帶來影響。筆者從以下幾個方面對影響公路施工項目成本的主要因素進(jìn)行分析。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 1 招投標(biāo)service

　　目前，招投標(biāo)已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟(jì)競爭的重要方式之一，在公路施工項目中同樣廣泛存在。在項目招投標(biāo)過程中，施工企業(yè)為了中標(biāo)，往往不考慮自身的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理水平等實際，不惜通過壓低報價等方式競標(biāo)。低報價自然導(dǎo)致工程造價的降低，但對施工企業(yè)來說不僅會影響企業(yè)利潤，而且會給項目工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重威脅。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 2 施工方案和施工進(jìn)度泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　中標(biāo)后，公路施工單位要根據(jù)項目的實際情況制定可行的施工方案，施工方案要求內(nèi)容全面、涵蓋公路施工的每一個環(huán)節(jié)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　所以，施工方案中只要某個部分的內(nèi)容不合理或者計算不準(zhǔn)確，都會對整個項目的成本產(chǎn)生影響。施工方案在具體實施過程中，也可能因環(huán)境等因素的影響需要及時調(diào)整，如果調(diào)整不及時和不到位，也可能影響到項目成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　任何一個公路施工項目都有建設(shè)工期的要求，施工企業(yè)能否在規(guī)定或計劃的時間內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，直接關(guān)系著整個項目的經(jīng)濟(jì)效益。施工進(jìn)度加快或提前，可能會造成直接費(fèi)用的增加，但間接費(fèi)用會減少; 而工期的延長，不僅影響到公路項目的交付使用，而且會造成其他成本費(fèi)用的增加，進(jìn)而增加施工項目總成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 3 施工質(zhì)量和施工安全泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　短期來看，施工質(zhì)量的提升可能會造成項目成本的增加，然而從長遠(yuǎn)看，施工質(zhì)量的提升和成本的降低是統(tǒng)一的。因為如果公路工程項目質(zhì)量不過關(guān)，將可能導(dǎo)致質(zhì)量事故，施工企業(yè)就沒有效益可言; 工程質(zhì)量不合格造成返工、修補(bǔ)甚至索賠等，將在更大程度上增加項目成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　安全管理貫穿于公路施工項目的整個過程，安全管理對施工項目各項活動如進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及效益等都有很大的影響。pmp

　　施工過程中的人員安全事故，會增加項目中的資源消耗，無形中增加成本，最終影響到施工項目的效益目標(biāo)。項目經(jīng)理博客

　　1. 4 變更與索賠泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　工程量增加要求合同變更時，會導(dǎo)致項目施工機(jī)械設(shè)備的失調(diào)以及人員和工程量的增加，造成公路工程項目的額外經(jīng)濟(jì)支出增多，從而擴(kuò)大了工程成本。而工程量的減少導(dǎo)致合同變更，又會導(dǎo)致原有的人員和機(jī)械等出現(xiàn)窩工、閑置的現(xiàn)象，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，最終也會影響項目成本控制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　公路工程施工中受環(huán)境變化、市場波動等因素的影響可能會導(dǎo)致工程量增加、工程進(jìn)度變更，最后導(dǎo)致施工成本的上升。如果施工企業(yè)不重視索賠工作，其項目成本的損失將難以挽回。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)