從小故事中看項(xiàng)目管理

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　　一、目標(biāo)要明確

　　有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠去獵殺駱駝。 他們到達(dá)了目的地。 父親問老大："你看到了什么呢?" 老大回答："我看到了獵槍、駱駝，還有一望無際的沙漠"。 父親搖搖頭說："不對(duì)。" 父親以相同的問題問老二。 老二回答："我看到了爸爸、大哥、弟弟，獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。" 父親又搖搖頭說："不對(duì)。" 父親又以相同問題問老三。 老三回答："我只看到了駱駝。" 父親高興地點(diǎn)點(diǎn)頭說："答對(duì)了。"

　　這個(gè)故事告訴我們： 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理若想走上成功之路，首先必須有明確的目標(biāo)。目標(biāo)一經(jīng)確立之后，就要心無旁騖，集中全部精力，勇住直進(jìn)。

　　二、管仲病榻論相 

　　管仲病重，齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事，有一段對(duì)話，發(fā)人深省。齊桓公：“群臣之中誰可為相?”管仲："知臣莫如君。"桓公："易牙如何?"管仲："易牙烹其子討好君主，沒有人性。這種人不可接近。"桓公："豎刁如何?"管仲："豎刁閹割自己伺侯君主，不通人情。這種人不可親近。"桓公："開方如何?"管仲："開方背棄自己的父母侍奉君主，不近人情。況且他本來是千乘之封的太子，能棄千乘之封，其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人，若重用必定亂國(guó)。"桓公："鮑叔牙如何?"管仲："鮑叔牙為人清廉純正，是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過于分明，一旦知道別人的過失，終身不忘，這是他的短處，不可為相。"桓公："隰朋如何?"管仲："隰朋對(duì)自己要求很高，能做到不恥下問。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政，不需要他管的他就不打聽;對(duì)于事務(wù)，不需要他了解的，就不過問;別人有些小毛病，他能裝作沒看見。不得已的話，可擇隰朋為相。"

　　由此可知，在項(xiàng)目管理中，管理者必須了解自己的團(tuán)隊(duì)，知人善任。

　　三、西方國(guó)家流傳著一個(gè)故事

　　三個(gè)商人死后見上帝時(shí)，討論他們?cè)趬m世中的功績(jī)。一個(gè)商人說："盡管我經(jīng)營(yíng)的生意接近于倒閉，但我和我的家人并不在意，我們生活得非常快樂。"上帝聽罷，給他打了50分。 第二個(gè)商人說："我很少有時(shí)間和家人呆在起，我只關(guān)心我的生意。你看，我死之前，是一個(gè)億萬富翁!"上帝聽罷默不作聲，也給他打了50分。 這時(shí)，第三個(gè)商人開口了："我在塵世時(shí)，雖然每天忙著賺錢，但我同時(shí)也盡力照顧我的家人，朋友們和我很談得來，我們經(jīng)常在釣魚或打高爾夫球時(shí)，就談成了一筆生意?；钪臅r(shí)候，人生多么有意思啊!"上帝聽他講完，立刻給他打了滿分。

　　通過這個(gè)故事，我們可以知道，在項(xiàng)目管理過程中，溝通非常重要，不論溝通的內(nèi)容還是方式，都有可能決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗。

　　四、嚴(yán)于律已

　　有四個(gè)和尚，為了修行，他們一起參加禪宗的"不說話修練"。在四個(gè)和尚中，有三個(gè)道行較高，只有一個(gè)道行較淺，由于修煉時(shí)必須點(diǎn)燈，所以點(diǎn)燈的工作就由道行淺的和尚D負(fù)責(zé)。修煉開始了，四個(gè)和尚圍繞著那盞燈，盤腿打座。幾小時(shí)過去了，四個(gè)人始終默不作聲。這時(shí)，油燈中的油愈燃愈少，眼看就要枯歇了。D和尚眼睛始終盯著那盞燈，見此情景甚為著急，可是他不敢說話。突然，一陣風(fēng)吹來，燈被風(fēng)吹得左搖右晃，眼看就要熄火了。和尚D實(shí)在忍不住了，他大叫一聲說道："糟糕!燈熄了!" 其他三個(gè)和尚，原來都是閉目打坐，始終沒有說話。一聽到和尚D的叫喊聲，三個(gè)和尚都睜開了眼晴。和尚C立刻斥責(zé)和尚D說："你叫什么!我們是在做不說話修煉，你怎么能夠開口說話呢!" 和尚B聞聲大怒，他沖著和尚C說："你不是也說話了嗎?太不象說了!" 和尚A一直沉默靜坐，這時(shí)卻傲視著另外三個(gè)和尚說："哈哈!只有我沒說話了。"

　　看起來，"嚴(yán)以責(zé)人，寬以待已"是人性的痛病，那三個(gè)得道的和尚在指責(zé)別人"說話"之時(shí)，卻不知道自己也犯下了"說話"的錯(cuò)誤了。

　　在項(xiàng)目管理中請(qǐng)記住這樣一句名言：我們往往只看見別人的過失，卻看不見自己的錯(cuò)誤。只有嚴(yán)于律已，才是項(xiàng)目成功的開始。