工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

工程項(xiàng)目經(jīng)理部的十大員主要職能

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 01.項(xiàng)目經(jīng)理
對本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé);組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動。
02.項(xiàng)目施工員
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施;參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評定;編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃;參與對不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。
03.項(xiàng)目質(zhì)量員
嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸;負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程檢查、簽證,參加分部工程驗(yàn)評,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識;協(xié)助項(xiàng)目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,必須及時(shí)向上報(bào)告;對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》;參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會議,每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。
04.項(xiàng)目安全員
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見,督促整改,負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全;參加分公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時(shí)提出整改意見,并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施;對工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級”教育,檢查督促班長做好班前安全教育工作;做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合上級進(jìn)行事故調(diào)查;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作,參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作,對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

發(fā)布:2007-07-24 11:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件