建筑工程質量管理的影響因素

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一、影響建筑工程質量的主要因素
     影響建筑工程質量管理的因素既有內部因素又有外部因素，總的來說可以分為人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素，主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規(guī)范；施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因，我國的建筑隊伍很大一部分是農民工，這些農民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質量。二是材料因素，建筑材料是工程施工的物質條件。建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。三是機械設備因素，機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。四是方法因素，建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。
    二、加強建筑工程質量的幾點建議
    （一）依法為本，強化意識
    當前，我們要抓緊完善工程質量管理的配套規(guī)章，不斷加大執(zhí)法力度，獎優(yōu)罰劣，逐步強化質量管理的法規(guī)意識，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。此外，強化質量意識是提高工程質量的思想基礎。質量意識是人們對質量認識和態(tài)度的綜合表現，這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。通過教育提高全體職工的質量意識，激發(fā)質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質量活動中的地位和作用。
    （二）各司其職，明確職責
    建筑各承建方必須明確職責。首先，建設單位應根據國家的有關規(guī)定和要求建立健全質量保證體系，建立質量管理制度，落實質量崗位責任制。應嚴格履行基本建設程序，根據工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監(jiān)理單位，并應分別簽訂合同，實行合同管理。其次，設計單位必須按資質等級及業(yè)務范圍承擔相應的設計任務。必須建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制。建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度，明確各階段的質量責任人，并對工程使用年限內的設計質量負責。最后，監(jiān)理單位必須是經工商注冊并持有相關部門核發(fā)的資質證書或資信登記的專職監(jiān)理企業(yè)，依照核定的監(jiān)理業(yè)務范圍，承擔相應工程的監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理單位必須接受質監(jiān)機構對其監(jiān)理資格、監(jiān)理質量控制體系及監(jiān)理工作質量的監(jiān)督檢查。必須嚴格執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范。
    （三）加強建筑市場和施工現場的管理
    為提高工程質量努力營造良好的外部環(huán)境和自身條件。一是抓好建筑市場的綜合治理和建設項目的執(zhí)法監(jiān)察工作，通過強化建筑市場管理，實現由無形市場向有形市場，隱蔽市場向公開市場，無序市場向有序市場的轉變。二是要提高工程質量意識，必須認真抓好施工現場的文明施工和標準化管理，嚴格工程工序標準；嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度，杜絕一切偽劣材料進入施工現場，嚴禁偷工減料，違章施工；要實行嚴格的工序報驗制度，把好每道工序關，認真做好每個檢驗批及分項、分部工程的質量檢驗工作，規(guī)范細致的完善各類工程資料及表格并分類歸檔保存；要建立嚴格的工程質量否定權制度，沒有勘察設計、沒有施工組織設計的，堅決不準施工；不按標準、規(guī)范、規(guī)程施工的，不予驗收，并進行停工整改，要堅決于以從重從嚴處理。三是要加快推進工程建設監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理行為積極穩(wěn)妥的發(fā)展監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理水平。要充分利用一些有經驗的、有責任心的工程技術人員來嚴格這項工作，穩(wěn)妥地發(fā)展監(jiān)理隊伍，更系統(tǒng)、更科學、更嚴格地管理工程建設。
    （四）著眼建筑環(huán)節(jié)，加強體制建設
    抓工程質量，還要有完善的質量管理體制和監(jiān)督措施。質量監(jiān)督部門要認真履行政府賦予的職能，恪盡職守，廉潔自律，嚴把質量關，建筑企業(yè)也要建立嚴格的質量責任制，牢固樹立“質量第一”的觀念，樹立創(chuàng)優(yōu)意識，把“質量是企業(yè)生命”的思想貫穿于生產經營活動的全過程。
    三、結束語
    總之，建筑工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量