工程質(zhì)量監(jiān)管不能有“硬傷

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據(jù)曝光，在合肥，一些鋼筋加工企業(yè)的老板言之鑿鑿：只要搞定檢驗方，鋼筋拉細拉得越多，給的回扣也就越多。有當?shù)貙＜覝y算過，“例如2000米鋼筋經(jīng)過超拉后，變成2200米。多出來的200米，就是建筑商和加工廠共有利潤。”并就此算了一筆賬：一噸10毫米鋼筋，拉成9.5毫米后，按當?shù)氐?250元/噸計算，建筑商和加工商就能獲得807.5元利潤。以某加工廠月加工400噸計，雙方獲利竟達323000元。西安的“瘦身鋼筋”也形同此例。同時引起軒然大波的“竹簽墊塊”，不僅生產(chǎn)了好幾年，而且形成一定的規(guī)模，產(chǎn)品非常暢銷。有專家也指出：“竹簽墊塊”雖然只用作固定鋼筋位置，但這種做法不符合設(shè)計施工規(guī)范，會對建筑物帶來不好的影響，只是這種影響短期內(nèi)表現(xiàn)不出來罷了。當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站發(fā)出的通報更明確指出，“這種以竹簽代替鋼絲或鋼筋置于預制塊中的做法，應(yīng)當定性為一種絕不能容忍的變相偷工減料行為”。
     好在事件被曝光后，當?shù)氐墓芾聿块T都能及時出手，不捂蓋子，不藏掖問題，斷然采取措施，進行整頓治理。然而令我們極度不安和憂慮的是：劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)并進入工地不是一朝一夕的事，是否證明我們的監(jiān)管存有缺陷？合肥、西安都是省會城市、大型城市，對建設(shè)工程的管理相對較規(guī)范，檢查、執(zhí)法力量相對較強。針對更多二線、三線城市或更小的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括農(nóng)村的建筑工程，是否存在著類似的問題，而我們的監(jiān)管又鞭長莫及呢？
     對此，要進行認真的深刻反思，并積極采取應(yīng)對之策，既借此機會進一步提高行業(yè)管理水平，完善監(jiān)管機制，同時也要努力恢復公眾對這個行業(yè)的信心。我以為，當務(wù)之急，首先是借此契機，對國內(nèi)鋼筋生產(chǎn)、銷售、加工、檢測和使用單位整個領(lǐng)域進行一次踏踏實實、仔仔細細的大徹查，特別是“瘦身鋼筋”，舉一反三，杜絕類似偽劣產(chǎn)品進入工地。其次抓緊時間制定完善相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)標準體系。比如針對“竹簽墊塊”，有關(guān)人士指出，目前我國還沒有相關(guān)規(guī)范、標準對鋼筋位置固定件作出具體要求，也沒有相應(yīng)的產(chǎn)品標準。這正是“竹簽墊塊”產(chǎn)生的根源之一。標準制定的滯后，成了影響工程質(zhì)量的隱患。再次是加大處罰力度。要對那些利令智昏、鋌而走險、枉顧百姓生命安全和財產(chǎn)于不顧，生產(chǎn)和使用“瘦身鋼筋”等劣質(zhì)結(jié)構(gòu)材料的，除了用《建筑法》等專業(yè)法律進行處罰外，還應(yīng)以“危害公共安全罪”請公檢力量介入刑事列案。第四是借鑒先進經(jīng)驗，建立常態(tài)長效的管理制度。例如上海市對鋼筋質(zhì)量的監(jiān)管中，從鋼筋的生產(chǎn)、加工、供應(yīng)、檢測和使用等進行全方位、全過程的管理。對鋼筋的重量偏差，尺寸偏差，負偏差等進行重點監(jiān)測，在實行“鋼筋合格供應(yīng)商”推薦名錄的同時，還進行半年一度的“黑名單”曝光制度，及時清退和淘汰不合格鋼筋生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)。并規(guī)定政府和重大工程一律不得使用非名錄內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)品；鋼筋調(diào)直加工企業(yè)實行備案等等，有效保證了工程質(zhì)量。建筑質(zhì)量的管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要監(jiān)管方、施工方等都嚴格遵守設(shè)計施工要求，并進行科學有效的監(jiān)管，共同構(gòu)筑成不能有漏洞的工程質(zhì)量防護安全之網(wǎng)。