市政公用工程施工進度總結的編制

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在工程項目施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應及時進行施工進度控制總結。 采集者退散

一、編制總結時應依據(jù)的資料

(一)施工進度計劃；

(二)施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄；

(三)施工進度計劃檢查結果；

(四)施工進度計劃的調整資料。 采集者退散

二、施工進度控制總結應包括的內容

(一)合同工期目標及計劃工期目標完成情況；

(二)施工進度控制經(jīng)驗；

(三)施工進度控制中存在的問題及分析；

(四)施工進度計劃科學方法的應用情況；

(五)施工進度控制的改進意見。

1．背景

某市政工程，合同總工期為10個月，施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡計劃圖如下(單位為月)： 采集者退散

2．問題

(1)背景資料中的網(wǎng)絡計劃圖屬于何種網(wǎng)絡計劃圖?

(2)指出關鍵線路及關鍵工作?

(3)根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖計算工期，并判斷是否滿足合同工期要求?

(4)如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應注意哪些? 來源：考試大

3．分析與答案

(1)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括：

雙代號網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃、雙代號時標網(wǎng)絡計劃、單代號搭接網(wǎng)絡計劃。背景資料中的網(wǎng)絡計劃圖屬于雙代號網(wǎng)絡計劃圖。 采集者退散

(2)（盡可能用節(jié)點法或標號法找出關鍵線路，六時標注法用時較長，在考試中不宜使用）

雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵工作/考 試大/是總時差最小的工作。關鍵工作相連形成的通路就是關鍵線路。上圖中最小總時差為0，故關鍵線路為1—2—3—4—5—6，關鍵工作有：A、D、E。

另一種方法是當網(wǎng)絡圖較為簡單時，可分別計算每條線路的持續(xù)時間，持續(xù)時間最長的

線路即為關鍵線路。對于本工程網(wǎng)絡圖，線路分別有：l一2—5—6；l一2—3—4—5—6；l一2—3—4—6；l一3—4—5—6；l一3—4—6。每條線路上工作的持續(xù)時間分別為：9、10、8、8、6。l一2—3—4—5—6持續(xù)時間最長，所以為關鍵線路。

(3)根據(jù)網(wǎng)絡圖上的時間參數(shù)可得計算工期為10個月；本網(wǎng)絡圖的計算工期滿足合同工期要求。

如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應注意：壓縮資源有保證的工作；壓縮對質量和安全影響不大的工作：壓縮追加費用少的工作。