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應(yīng)用建筑施工OA辦公系統(tǒng),對項目工程信息化管理的應(yīng)用效果
1) 集團基建主管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域基建主管領(lǐng)導(dǎo)
² 集團項目一目了然;
² 項目各項決策有據(jù)可依。
2) 基建總部、財務(wù)總部、商務(wù)總部、監(jiān)察總部等職能部門
² 促進項目規(guī)范化、標準化實施;
² 項目數(shù)據(jù)從整體到細節(jié)能即時、動態(tài)獲??;
² 各項審核、審批業(yè)務(wù)基于控制基準,保證項目投資、進度、質(zhì)量的可控性。
3) 項目經(jīng)理
² 工作標準化,實現(xiàn)了“一觸即發(fā)”,如項目分解、進度計劃、資金計劃等工作依靠模板自動生成;
² 項目實施全過程能夠按照計劃嚴格執(zhí)行,如上一環(huán)節(jié)的完成自動觸發(fā)下一環(huán)節(jié)任務(wù)的啟動,系統(tǒng)自動統(tǒng)計延期任務(wù),輔助項目經(jīng)理進行考核,實現(xiàn)項目管理的計劃與控制的核心思想;
² 對項目全過程數(shù)據(jù)、狀態(tài)、進展、問題能一目了然,能幫助項目經(jīng)理即時糾偏,始終保障項目建設(shè)在正確的軌道。
4) 項目管理各專業(yè)崗位
² 工作標準化,工作表單和流程實現(xiàn)模板化,如填報的表單、錄入的清單數(shù)據(jù)等;
² 按照各項專業(yè)業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計了相關(guān)的業(yè)務(wù)功能,包括管理功能、統(tǒng)計、分析功能,如預(yù)算造價、合同履行等。
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