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案例分析應(yīng)急管理:應(yīng)急演練的類型
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(一)按組織方式分類
1.桌面演練
2.實(shí)戰(zhàn)演練
(二)按演練內(nèi)容分類
1.單項(xiàng)演練
2.綜合演練
(三)按演練目的和作用分類
1.檢驗(yàn)性演練
2.示范性演練
3.研究型演練
不同演練組織形式、內(nèi)容及目的的交叉組合,可以形成多種多樣的演練方式,如:單項(xiàng)桌面演練、綜合桌面演練、單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練、單項(xiàng)示范演練、綜合示范演練等。
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