辦公樓施工組織設(shè)計(jì)方案42p

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第一節(jié)工程特點(diǎn)
“公共交通有限公司辦公樓”其用地范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，道路交通便捷，城市水、電、氣管網(wǎng)接口順暢。工程的裝修對(duì)發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)、改善公司辦公環(huán)境將起到積極作用。
辦公室裝飾結(jié)構(gòu)為區(qū)組合開敞式，該工程由大小會(huì)議室各一間、檔案室、收銀中心、接待室、吸煙室、董事長室、董事室組成?？傃b修面積1123.8m2，，冠忠公司占三分之二，A軸至D軸；其余三分之一D軸至F軸按冠忠子公司的要求裝修布置。
第二節(jié)質(zhì)量要求
嚴(yán)格遵照國家頒發(fā)的各種裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工，保證質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
公共交通有限公司辦公樓裝修工程工期短、工程量大，施工場地地處市區(qū)繁華地帶，在施工過程中要保證不影響周邊居民生活，因此要求做到以下幾點(diǎn)：
a. 施工全過程要做到安全生產(chǎn)、文明施工。施工現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地衛(wèi)生。采取安全防護(hù)措施，防止人員高空墜落和落物傷人等安全事故。
加強(qiáng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做好場內(nèi)物資保管，嚴(yán)防火災(zāi)。
采取可靠施工措施，縮短工期和降低造價(jià)。
以上構(gòu)成了本工程的施工特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是我們編制此施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

第二章 施工準(zhǔn)備
進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是：組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。
第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)與發(fā)包方推薦的標(biāo)準(zhǔn)，在施工前以求得其識(shí)。
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進(jìn)行圖紙自審，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審，把施工圖上的問題解決在施工前，特別是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋及管道、設(shè)備安裝工作與裝飾施工的配合，由項(xiàng)目部組織施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行圖紙會(huì)審及各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)之間的技術(shù)交底，合理安排各專業(yè)施工順序。
3、作好原始資料的調(diào)查分析，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，并做好分部工程工料分析。
4、編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃，在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。
5、制定各部技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，使各級(jí)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法，在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。
技術(shù)交底的主要對(duì)象是項(xiàng)目部及施工作業(yè)隊(duì)管理人員，作業(yè)層的班組長和操作工人。
技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工方法，施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度，工種配合和安全施工技術(shù)等，對(duì)新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝，新技術(shù)，新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。
6、及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量，規(guī)格及需用日期計(jì)劃。

第二節(jié)物資準(zhǔn)備
按施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)設(shè)計(jì)文件要求，認(rèn)真按時(shí)編制各種物資的需要量計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。
1、對(duì)現(xiàn)場材料驗(yàn)收的基本要求是：
準(zhǔn)確：凡是進(jìn)場驗(yàn)收的材料、品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無誤；
及時(shí)：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用，要及時(shí)驗(yàn)收，并及時(shí)填寫計(jì)量檢測(cè)原始記錄，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，待全部驗(yàn)完之后核實(shí)無誤才能發(fā)放，切忌邊驗(yàn)邊發(fā)。
現(xiàn)場材料驗(yàn)收工作，既發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段，又貫穿于施工全過程。其驗(yàn)收步驟、方法與倉庫驗(yàn)收基本相同?，F(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，必須與工程需要緊密結(jié)合，按材料需要計(jì)劃驗(yàn)收，即需要的就收，不需要的不收，為完工清場創(chuàng)造條件。
2、 材料驗(yàn)收中處理好“三差”損失
“三差“即材料的質(zhì)差、量差和價(jià)差。
1、質(zhì)差：指以使用單位對(duì)材料質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，供應(yīng)材料的質(zhì)量高于或低于這個(gè)要求，都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問題。由于質(zhì)高必然價(jià)高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，驗(yàn)收中應(yīng)同時(shí)處理經(jīng)濟(jì)簽證，其超過的經(jīng)濟(jì)由供應(yīng)方承擔(dān)；而代于使用單位的質(zhì)量，是不能使用的，不能驗(yàn)收；對(duì)要求附質(zhì)量證明書的材料而未附質(zhì)量證明者，雖有質(zhì)量證明書而質(zhì)量實(shí)際不合者也都是質(zhì)量問題，驗(yàn)收中應(yīng)予處理。
2、量差：指驗(yàn)收數(shù)量不足、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供應(yīng)材料質(zhì)量不符要求，需要進(jìn)行二次加工的損耗，供應(yīng)材料規(guī)格不符進(jìn)行二次加工的損耗等類似情況較多，這些量差，除數(shù)量不足按實(shí)際驗(yàn)收外，材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，其他損耗等都應(yīng)在材料驗(yàn)收中處理，否則就是無形的漏洞。
3、價(jià)差：指材料進(jìn)料價(jià)格（包括運(yùn)雜費(fèi)）高于材料地區(qū)預(yù)算價(jià)格的價(jià)差。還有上述質(zhì)差和量差也必然是導(dǎo)致價(jià)差。
以上“三差”，歸根結(jié)底是價(jià)差。視其企業(yè)對(duì)工程承包方式和材料供應(yīng)分工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任而定。如材料價(jià)格承包時(shí)定為按實(shí)調(diào)整，應(yīng)辦經(jīng)濟(jì)簽訂手續(xù)，憑此調(diào)整預(yù)算；以分析材料費(fèi)變化的原因，為提高經(jīng)營決策提供資料。