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安置小區(qū)二期配套工程施工組織設(shè)計119p

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二、建設(shè)規(guī)模:該項目主要內(nèi)容為小區(qū)內(nèi)道路、雨污管網(wǎng)、圍墻、垃圾中轉(zhuǎn)站等建設(shè)內(nèi)容;
三、招標范圍:小區(qū)內(nèi)道路、雨污管網(wǎng)、圍墻、垃圾中轉(zhuǎn)站等;
四、計劃工期:90日歷天;
五、標段劃分:本項目為一個標段;
六、質(zhì)量要求:合格;
(二)工程目標
1、質(zhì)量目標:
全部施工項目符合招標圖紙技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求,達到合格工程標準,爭創(chuàng)優(yōu)良。
2、工期
工期要求:本工程工期為90天。我公司保證在90個日歷天竣工,各分項工程的施工進度滿足業(yè)主的要求。
3、安全目標
本工程中的安全目標是:杜絕死亡、重傷事故;輕傷率在0.5‰以內(nèi)。確保被評為“安全文明示范工地”。并做到 “四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。
“四無”即:無輕重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無
行車事故;
“一杜絕”即:杜絕死亡事故。施工貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并創(chuàng)建安全文明標準工地。
“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建安全標準工地。
4、環(huán)境保護目標;
“兩不破壞”即:不破壞景觀、不破壞生態(tài);
“三不污染”即:不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。
5、主要重、難點工程
本工程施工正處于冬季,不利于水泥混凝土路面的施工,施工時一定要嚴格按照冬季混凝土路面施工規(guī)范進行施工,確保路面施工質(zhì)量。本工程施工時,現(xiàn)場各工種正處于施工高潮(如圍墻、垃圾轉(zhuǎn)運站與化糞池等),干擾因素較多,而施工現(xiàn)場狹窄,各工種施工時一定配合好,避免互相干擾,合理穿插進行施工。
三、施工程序總體概述
(一)、各科室職能分工
為保證本工程的順利實施,根據(jù)本工程的特點,我單位將按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機構(gòu),成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和施工技術(shù)科(含測量隊)、質(zhì)量檢查科、計劃統(tǒng)計科、安全監(jiān)察科、財務(wù)科、物資設(shè)備保障科、中心試驗室、項目辦公室等科室。
項目經(jīng)理的主要責任和權(quán)利如下:
1、項目經(jīng)理部要履行保證工期目標、安全目標和文明施工等目標實現(xiàn)的責任。
2、項目經(jīng)理部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理,確保工程正常進行的責任。
3、項目經(jīng)理部按照項目法全面負責本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。
4、項目經(jīng)理負責本合同段的全面管理,總工程師負責技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理,副經(jīng)理負責現(xiàn)場工程進度計劃的落實和對外協(xié)調(diào)工作,總經(jīng)濟師負責合同管理和經(jīng)濟核算
發(fā)布:2007-08-03 15:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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