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某城區(qū)節(jié)水灌溉增效示范項目可行性研究報告
根據(jù)以上編制原則,結(jié)合本工程的實際情況特點,經(jīng)分析計算工程總投資199.05萬元。
1.4.2資金籌措
本項目總投資199.05萬元(畝均投資995.25元)。資金籌措方式采取“235”的比例籌集辦法,即:受益農(nóng)戶自籌20%,投入資金39.05萬元(畝均195元),地方自籌30%,投入資金60萬元(畝均300元),申請國家投資50%,投入資金100萬元(畝均500元)。
1.4.3實施意見
為了加強對項目的管理,在項目實施過程中,須切實執(zhí)行項目法人制、工程建設招投標制、工程建設監(jiān)理制和工程建設合同管理制。為了加強對工程項目的領導和管理實施,組織成立“白銀區(qū)節(jié)水灌溉項目領導小組”,領導小組成員由區(qū)人民政府、區(qū)計劃局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政、區(qū)水利等相關部門的主要負責人組成,負責協(xié)調(diào)資金的撥付、勞動力調(diào)配等工作,在領導小組的領導下,成立“白銀區(qū)節(jié)水灌溉工程建設項目部”,項目法人由白銀區(qū)水利局主管,全面負責工程建設的各項工作。項目部下設技術(shù)、施工、質(zhì)檢、財務材料和安全生產(chǎn)等五個專業(yè)小組和辦公室,負責工程的具體實施。
在資金的使用管理上,堅決執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,實行??顚S茫瑢H斯芾?,單獨建帳,單獨核算,按工程的進度撥付資金,保證工程正常進行。
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