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房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本監(jiān)理

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長(zhǎng)期以來，施工企業(yè)成本管理的核算單位不在項(xiàng)目經(jīng)理部，一般都以工區(qū)或工程處為單位進(jìn)行成本核算。項(xiàng)目（或單位工程）的成本很少有人過問。施工項(xiàng)目的盈虧說不清楚，也無人負(fù)責(zé)。建筑企業(yè)實(shí)行施工項(xiàng)目管理并以項(xiàng)目經(jīng)理部作為核算單位，要求項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理班子和作業(yè)層全體人員都必須具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念和成本觀念。對(duì)項(xiàng)目的盈虧負(fù)責(zé)，是一項(xiàng)深化建筑企業(yè)改革的重大措施。因此，要搞好施工項(xiàng)目成本管理，必須首先對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理人員加強(qiáng)成本教育并采取措施，只有具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)，讓參與施工項(xiàng)目管理與實(shí)施的每個(gè)人員都意識(shí)到加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理對(duì)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)個(gè)人收入所產(chǎn)生的重大影響，各項(xiàng)成本管理工作才能在項(xiàng)目管理中得到貫徹和實(shí)施。
發(fā)布：2007-08-13 11:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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