淺議建筑工程造價的信息化管理研究

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1 建筑工程造價信息管理概念和實施的必要性
信息化管理是一個現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)其目標的前提，它為經(jīng)營與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動中的信息不會自動流向管理者，所以對原始的數(shù)據(jù)和信號進行采集、整理加工、保存、傳送和應用，是管理工作中的一項必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點，有目的的組織信息共享，使決策者能準確和及時的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點：了解并掌握信息的來源，對信息資源進行分類；掌握并正確運用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)。

隨著信息技術的快速發(fā)展，建筑工程造價的信息化管理已成為必然趨勢。當前，IT技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)管理經(jīng)營得到中廣泛的應用，這給建筑工程造價管理帶來眾多新的機遇。

2 建筑工程造價管理信息化建設面臨的主要問題

工程造價管理不斷深入的改革，在整個市場競爭中工程造價機制已經(jīng)走向完善，工程造價管理需要適應市場發(fā)展的方向。經(jīng)過近些年的努力，可以說工程造價管理信息化框架已經(jīng)建立起來，工程造價系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關活動、造價管理所提供的服務和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設有了一定的理論根基，但是同時也有了很多一些不可小看的的問題[3]。

2.1 基礎設施不能夠滿足信息化建設的要求

現(xiàn)有的基礎設施沒有根據(jù)工程造價、當前業(yè)務的可預見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運用，但是構(gòu)建與采購因為網(wǎng)絡通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運用環(huán)境，工程的造價訊息有效運作以及參加到社會經(jīng)濟市場的競爭根本條件滿足不了需求。

2.2 工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息互質(zhì)無法適應信息化的需求

工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟體制的需求甚遠，嚴重阻撓了工程造價系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進步。

2.3 工程造價系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后

工程造價系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時候，采集到訊息數(shù)量比較少的時候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的格式以及存取方法不同，對信息能源的加工處理相對來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護和更新速度就很慢。

2.4 工程造價系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立

工程造價系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實現(xiàn)。

2.5 工程造價系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范

因為沒有工程造價系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標準化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通。

3 推進工程造價系統(tǒng)管理信息化的政策

根據(jù)當前工程造價系統(tǒng)管理訊息化中存在的相關問題，工程造價的管理人員應該重點去創(chuàng)造對工程造價管理訊息化構(gòu)建有利的環(huán)境，創(chuàng)建與改善相對應的工作體系，以創(chuàng)新改革為動力，環(huán)繞增強工程造價的管理技術與整體的競爭為基本目標，從實際的角度出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展、突出側(cè)重點、分步進行實施、務求實際效果，從以下幾點來進行相應的改善。

3.1 量身定制工程造價管理的訊息化總體規(guī)劃

工程造價體系管理訊息化構(gòu)建順應市場經(jīng)濟體制下信息的發(fā)展和進步，是構(gòu)建領域信息化的重點。定制工程造價體系管理訊息化的總體規(guī)劃以及最終目的，統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設信息化的基礎設備，完善 聯(lián)網(wǎng)項目。在實現(xiàn)規(guī)劃時期應改明確的工程造價體系管理訊息化構(gòu)建的主要系統(tǒng)，包含了技術目標、訊息收集目標、維護目標以及人才培訓的目標等，方便分解和落實。

3.2 充分提高管理人員的信息意識水平

工信息化建設的前提是工程造價管理人員具備較高的信息意識。工程造價管理人員需要充分利用信息引導，工程造價的管理部門需要利用信息進行造價調(diào)控。管理部門可以使用多種手段和媒介合作，宣傳信息的重要性，從而提高進一步工作質(zhì)量。

3.3 充實工程造價體系訊息能源資料庫

新的工程造價訊息資料庫已經(jīng)在造價領域建立，通過數(shù)量和質(zhì)量上看來，并未真正的成為工程造價訊息產(chǎn)業(yè)。所以，應該不斷的擴大工程造價系統(tǒng)專業(yè)領域建筑造價體系訊息能源的基礎上，將視線延伸至構(gòu)建領域的有關訊息能源，提高建筑造價訊息資料庫的容量，來填充整個建筑造價訊息資料庫的，與此同時也要提升建筑工程造價訊息能源的管理水平，來更好地達到各個階層的建筑工程造價訊息客戶的要求。

3.4 完善工程造價信息化建設的標準體系和政策環(huán)境

已經(jīng)建立完成的眾多的工程造價信息網(wǎng)絡，在還沒有建立一致的標準體系和工程造價信息編碼分類體系的情行下，橫向和縱向聯(lián)系比較少 ，還達不到實現(xiàn)工程造價信息共享的目的。所以，應該盡快制定包括工程造價電子商務、軟件、知識產(chǎn)權與工程造價信息資源保護等方面 的政策法規(guī)，并和建設領域信息政策環(huán)境進行銜接，對照相關信息化技術標準體系，建立權威、統(tǒng)一和規(guī)范標準的工程造價信息體系，保 障工程造價信息化管理的健康有序發(fā)展。

3.5 加大工程造價管理信息化建設的資金投入

在工程造價信息化管理和建設過程中，需要建立多元化的投資體系，并制定優(yōu)惠的政策，在資金短缺上需要充分調(diào)動多方面的積極性，于此同時，還要通過各種渠道籌集資金，為實現(xiàn)工程造價信息化管理和建設提供充足的資金保證。

3.6 大力發(fā)展建設工程造價信息化管理人才隊伍

工程造價管理的信息化和任何其它工作都一樣，最終均需要取決于人力資源。為了實現(xiàn)工程造價管理的信息化，就迫切需要造就培養(yǎng)一大 批既懂工程造價業(yè)務，又懂信息技術的復合型人才。要制定對應的政策，采用各種有效的形式，培養(yǎng)大批的多層次的適應工程造價管理信 息化發(fā)展需要的人才，成立一支能力強大的信息技術開發(fā)和應用團隊，來滿足實現(xiàn)工程造價信息化管理的需要。

3.7 建設工程造價信息市場體系

工程造價信息事業(yè)的存在、進步及繁榮的基礎是工程造價信息市場，其也是工程造價信息提供者、生產(chǎn)者、需求者交流和溝通的重要場所更是進一步實現(xiàn)工程造價信息的重要場所。所以，需要建設工程造價信息市場體系，同時開發(fā)工程造價的信息服務，提高工程造價信息的服務手段和服務領域。與此同時，工程造價信息服務的社會化、企業(yè)化快速發(fā)展，有利于促進工程造價產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和商品化。

4 結(jié)論

建設工程造價管理信息化需要意識教育、組織建設、人才培養(yǎng)等多個方面作為保障，同時也需要有一定的資金投入作為其經(jīng)濟基礎。建筑工程造價管理的信息化研究也是工程造價領域的最基本的建設。所以，只有我們工作者吸取教訓，提高業(yè)務水平，加大發(fā)展的力度，這樣才能推動建筑工程造價管理信息化的管理。