地產商漸轉向精裝修 地板企業(yè)渠道謀變

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摘要：生活家地板董事長劉碩真對筆者表示，房地產企業(yè)和建材企業(yè)結盟，不僅是一種單純利益上的結合，更是共同營造一種綠色共生模式，推動房地產領域的節(jié)能減排。 　　由于受國家調控政策的影響，房地產市場觀望情緒濃重，許多房地產商通過將已完工項目改造成精裝修房的辦法，降低因銷售滯后可能造成的風險。圣象、大自然、生活家等地板企業(yè)敏銳地捕捉到這一商機，開始與各大地產商建立戰(zhàn)略合作，加速在精裝修領域的布局。
　　
　　市場分析人士認為，精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中，建材商對渠道的依賴加大。由于企業(yè)客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題，市場會出現(xiàn)份額向優(yōu)勢品牌集中的馬太效應，一些中小品牌會被淘汰出局，地板市場的品牌集中度會明顯提高。
　　
　　剛需帶動地板市場
　　
　　所謂城墻失火，殃及池魚。樓市調控給內地的地產市場澆了一頭冷水。不過，業(yè)內對與地產唇齒相依的地板市場依然看好。
　　
　　業(yè)內人士表示，目前中國房地產調控的主要目的是降低價格，增加供給，解決剛性需求。因為從過去三十年以來，中國的生活水平提高，集聚了龐大的購買力，隨著人們消費觀念的轉變，解決剛性需求是目前最根本的。
　　
　　而且由于房地產在商品房、二手裝修房、毛坯房以及3600萬套保障房上面都在增長，從這上面看，地板業(yè)務在中國還是有很大的市場。
　　
　　上述人士認為，中國目前商品房、保障房等都在增長，限購政策只是降低了房地產交易增幅，但總量是沒有減少的。
　　
　　大自然地板公司高管于期間對媒體表示，其業(yè)績預計在中國未來會迎來黃金五年。因為中國的剛性需求很明顯，整個內需市場，從衣食住行看都是很看好中國的，所以大自然目前的重點目標還是在中國。
　　
　　格林地板楊曉輝也表示，“十二五”對我們地板行業(yè)來講即是充滿了機遇但也有很大的挑戰(zhàn)，因為房地產現(xiàn)在是一個調整期，前面幾年是最火爆的幾年，潮起潮落總有漲的時候和跌的時候，這幾年國家對房地產的調控，我覺得可能不會輕易的松懈下來。但是國家為了改善民生的居住環(huán)境，計劃五年當中要有三千多萬套安居房，這是個龐大的機遇。
　　
　　綠色共生模式
　　
　　據(jù)相關部門統(tǒng)計，目前海外市場精裝修樓盤已占到70%的市場份額；而我國新建商品房全裝修率不到20%，個別城市甚至不足10%。根據(jù)權威機構測算，如果目前我國出售的毛坯房全部改為精裝修房，則每年會少產生1000萬噸建筑垃圾。
　　
　　由此，房地產商整合相關建材商共同生產精裝修房，形成房地產商和建材商之間的綠色共生模式，不僅可以讓業(yè)主享受“拎包入住”的便利服務，而且會大量減少業(yè)主單獨裝修所產生的噪聲、粉塵等多種污染，同時會節(jié)約大量的建材，并大量減少建筑垃圾。
　　
　　地板產業(yè)就是這種綠色共生模式的強力推行者和受益者。
　　
　　日前，新綠洲地板成功與恒大集團簽署2011年度精裝房地板工程，預計2011年度恒大集團精裝房達300多萬平方米以上。
　　
　　世友地板與恒大地產集團也簽署了總金額2億元的恒大地產精裝房用木質地板供貨合同項目。生活家地板在和萬科集團、恒大地產、廣物集團、雅居樂等多家國內知名地產商結成全國性戰(zhàn)略伙伴關系后又與當代置業(yè)、達美集團等兩家地產企業(yè)分別簽署全國性戰(zhàn)略合作協(xié)議。
　　
　　據(jù)了解，精裝修工程項目不僅對地板企業(yè)的產品質量和服務質量有較高的要求，更是對地板企業(yè)快速響應能力的考驗：一旦合作協(xié)議確定，地板企業(yè)必須在相當短的時間內完成生產、供貨、設計、安裝等一系列工作，這也將考驗各地板企業(yè)的綜合實力。
　　
　　生活家地板董事長劉碩真對筆者表示，房地產企業(yè)和建材企業(yè)結盟，不僅是一種單純利益上的結合，更是共同營造一種綠色共生模式，推動房地產領域的節(jié)能減排。在這個共生模式中具有一種“相互加分的機制”房地產商因為采購了優(yōu)質的建材而得到市場的認可；優(yōu)勢建材品牌也會因為能夠進入這個體系而使品牌形象得到提升。這個產業(yè)鏈上的任何一環(huán)都必須以誠信原則提供優(yōu)質的產品和服務，否則就會被淘汰出局，并且再也沒有進入的機會。