保障房市場(chǎng)空間大 引家具企業(yè)二度市場(chǎng)鏖戰(zhàn)

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摘要：2011年一系列的樓市調(diào)控政策，讓商品房和二手房交易量大幅下降，作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的家具行業(yè)，也受到了前所未有的沖擊。與此同時(shí)，2011年國(guó)家投入建設(shè)保障性住房1000萬(wàn)套，約占到所有住房的60%，即使按 　　2011年一系列的樓市調(diào)控政策，讓商品房和二手房交易量大幅下降，作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的家具行業(yè)，也受到了前所未有的沖擊。與此同時(shí)，2011年國(guó)家投入建設(shè)保障性住房1000萬(wàn)套，約占到所有住房的60%，即使按每套50平方米計(jì)算，也將產(chǎn)生5億平方米的裝修需求。
　　
　　分析人士粗略測(cè)算認(rèn)為，今年1000萬(wàn)套和“十二五”3600萬(wàn)套保障房建設(shè)計(jì)劃對(duì)水泥、玻璃、陶瓷、涂料、地板、五金、家具、燈飾等產(chǎn)品的銷售將產(chǎn)生巨大拉動(dòng)作用。假如每一套房所帶來(lái)的家裝等方面的平均消費(fèi)量為1萬(wàn)元，那么其將拉動(dòng)約3600億元的消費(fèi)市場(chǎng)。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士分析預(yù)測(cè)，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)保障房供應(yīng)量將相當(dāng)可觀，每年完成的保障房建設(shè)規(guī)模將與一、二手商品住房成交總量相當(dāng)。房產(chǎn)調(diào)控對(duì)下游家具產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響，保障房建設(shè)卻給逐漸萎縮的家具市場(chǎng)帶來(lái)了一絲曙光。
　　
　　中央對(duì)保障性住房建設(shè)的重視，無(wú)疑更加印證了保障房巨大的市場(chǎng)潛力。蛋糕雖大，但如何能夠分割到一塊或者是分割到更大的一塊是每個(gè)家具企業(yè)需要思考的問(wèn)題。
　　
　　適合才是硬道理
　　
　　保障房對(duì)于家具企業(yè)而言是不可多得的大餐，3600億元的消費(fèi)市場(chǎng)刺激家具企業(yè)紛紛涉足保障房市場(chǎng)，大餐雖然味美但是否適合所有的企業(yè)的胃口，業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)不一。
　　
　　受眾為主流人群的綠之島家具，現(xiàn)有三大系列產(chǎn)品符合保障房消費(fèi)者的產(chǎn)品，同時(shí)針對(duì)保障房的特點(diǎn)正在積極的調(diào)整產(chǎn)品線，以迎合市場(chǎng)的新需求。綠之島家具市場(chǎng)總監(jiān)王念東認(rèn)為，“研究保障房戶型和用戶的需求，研發(fā)適合這部分人群的產(chǎn)品是每個(gè)板式家具企業(yè)的責(zé)任，也是板式家具未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向”。