當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
[浙江]世貿(mào)中心土建、裝修施工組織設(shè)計(中建、660頁)
-
瀏覽量:571人次評論數(shù):3文件格式:(doc)文件大?。?97KB上傳網(wǎng)友:路路豆 上傳日期:2013/04/28會員下載: 筑龍幣 VIP下載: 筑龍幣 或
- 1. 編制說明及依據(jù) 1
- 1.1. 編制說明 1
- 1.2. 編制依據(jù) 1
- 1.3. 我局承擔(dān)本工程的優(yōu)勢 5
- 1.4. 總體目標(biāo) 6
- 1.4.1. 質(zhì)量目標(biāo) 6
- 1.4.2. 工期目標(biāo) 6
- 1.4.3. 成本控制目標(biāo) 7
- 1.4.4. 安全目標(biāo) 7
- 1.4.5. 文明施工目標(biāo) 7
- 1.4.6. 環(huán)境保護目標(biāo) 7
- 1.4.7. 服務(wù)承諾 7
- 2. 工程概況 8
- 2.1. 工程簡介 8
- 2.2. 建設(shè)概況 8
- 2.3. 工程設(shè)計概況 8
- 2.3.1. 建筑設(shè)計概況 8
- 2.3.2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 9
- 2.3.3. 建筑電氣工程設(shè)計概況 9
- 2.3.4. 給排水系統(tǒng)設(shè)計概況 10
- 2.3.5. 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)概況 12
- 2.3.6. 消防系統(tǒng)概況 15
- 2.4. 建設(shè)地區(qū)特點 16
- 2.4.1. 工程地質(zhì)情況 17
- 2.4.2. 水文地質(zhì)情況 18
- 2.5. 工程施工特點 18
- 2.6. 工程承包范圍及方式 18
- 2.6.1. 工程承包范圍 19
- 2.6.2. 工程承包方式 19
- 3. 總承包管理的范圍和內(nèi)容 20
- 3.1. 總承包管理范圍 20
- 3.2. 總承包管理內(nèi)容 20
- 3.2.1. 組織工程總承包管理機構(gòu) 20
- 3.2.2. 工程質(zhì)量控制管理 20
- 3.2.3. 工程投資控制管理 22
- 3.2.4. 工程進度控制管理 22
- 3.2.5. 工程組織協(xié)調(diào)管理 22
- 3.2.6. 設(shè)備材料組織供應(yīng) 26
- 3.2.7. 施工場地管理 26
- 3.2.8. 安全生產(chǎn)與文明施工管理 27
- 3.2.9. 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計院之配合及各分包之協(xié)調(diào)會議 27
- 3.2.10. 施工資料及竣工資料的管理 28
- 4. 總承包項目管理組織機構(gòu) 30
- 4.1. 總承包項目管理組織機構(gòu) 30
- 4.1.1. 總部 30
- 4.1.2. 總承包項目經(jīng)理部 31
- 4.1.3. 項目各職能部門 31
- 4.2. 項目經(jīng)理部各職能部門設(shè)置及其主要職責(zé) 31
- 4.2.1. 領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé) 32
- 4.2.2. 管理部門職責(zé) 36
- 5. 施工組織總體策劃部署 40
- 5.1. 工程特點 40
- 5.1.1. 重點工程,倍受關(guān)注 40
- 5.1.2. 設(shè)計新穎,造型別致 40
- 5.1.3. 目標(biāo)明確,獎罰分明 40
- 5.2. 工程施工指導(dǎo)思想 41
- 5.3. 工程綜合管理目標(biāo) 42
- 5.3.1. 質(zhì)量目標(biāo) 42
- 5.3.2. 工期目標(biāo) 42
- 5.3.3. 成本控制目標(biāo) 42
- 5.3.4. 安全目標(biāo) 43
- 5.3.5. 文明施工目標(biāo) 43
- 5.3.6. 環(huán)境保護目標(biāo) 43
- 5.3.7. 服務(wù)承諾 43
- 5.4. 施工部署原則 43
- 5.4.1. 在時間上的部署原則 43
- 5.4.2. 空間上的部署原則 43
- 5.5. 施工區(qū)段的劃分和施工順序 44
- 5.5.1. 施工階段劃分 44
- 5.5.2. 施工區(qū)的劃分和施工順序、流向 44
- 5.6. 施工時間安排 46
- 5.6.1. 總控制工期時間表 46
- 5.6.2. 甲供設(shè)備進場時間表 47
- 5.7. 施工準(zhǔn)備工作計劃 48
- 5.7.1. 施工準(zhǔn)備工作 48
- 5.7.2. 物資、機具準(zhǔn)備 49
- 5.7.3. 施工現(xiàn)場管理準(zhǔn)備 49
- 6. 施工總體進度計劃及保證措施 51
- 6.1. 工期目標(biāo) 51
- 6.2. 工程總體施工進度計劃 51
- 6.2.1. 施工進度總體計劃表 51
- 6.2.2. 地連墻及土方施工階段施工計劃 51
- 6.2.3. 結(jié)構(gòu)主體施工進度計劃 51
- 6.2.4. 機電安裝施工進度計劃 52
- 6.3. 工期進度控制方法 52
- 6.3.1. 保證工期的技術(shù)措施 52
- 6.3.2. 保證工期的管理與組織措施 55
- 7. 施工總平面布置 57
- 7.1. 各施工階段平面布置 57
- 7.1.1. 地下連續(xù)墻施工階段平面布置 57
- 7.1.2. 地下主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 58
- 7.1.3. 地上主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置 59
- 7.1.4. 裝修施工階段平面布置 59
- 7.1.5. 臨時用地表 60
- 7.2. 施工現(xiàn)場臨時用水 61
- 7.2.1. 施工供水 61
- 7.2.2. 施工及生活用水量計算 62
- 7.2.3. 應(yīng)急措施: 64
- 7.3. 施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng) 64
- 7.4. 施工現(xiàn)場臨時用電 65
- 7.4.1. 配電房(總配電箱)設(shè)計 65
- 7.4.2. 配電系統(tǒng) 65
- 7.4.3. 負荷計算 65
- 7.4.4. 線路布置 66
- 7.4.5. 配電箱安裝 66
- 7.4.6. 照明設(shè)計 67
- 7.4.7. 防雷、接地設(shè)計 67
- 7.4.8. 應(yīng)急供電設(shè)計 68
- 7.4.9. 臨電維護 69
- 7.4.10. 安全用電措施(服從于安全組織設(shè)計) 69
- 7.5. 總平面管理 69
- 8. 施工資源配置 71
- 8.1. 主要機械設(shè)備調(diào)配及進場計劃 71
- 8.1.1. 施工機械進場計劃 71
- 8.1.2. 進場方法 71
- 8.2. 勞動力安排計劃 71
- 8.2.1. 勞動力準(zhǔn)備 71
- 8.2.2. 勞動力計劃 71
- 8.2.3. 人員到達施工現(xiàn)場的方法 72
- 8.3. 工程周轉(zhuǎn)架料配置及進場計劃 73
- 8.4. 材料運到現(xiàn)場的方法 73
- 8.4.1. 鋼筋、鋼材等大宗材料: 73
- 8.4.2. 零星小宗材料: 73
- 9. 工程項目總承包管理 74
- 9.1. 總承包管理的目標(biāo)、方式與原則 74
- 9.1.1. 總承包管理目標(biāo) 74
- 9.1.2. 工程總承包管理方式 75
- 9.1.3. 總承包管理原則 76
- 9.2. 總承包管理的特點和重點 78
- 9.2.1. 總包管理的特點 78
- 9.2.2. 總承包管理的重點 79
- 9.3. 總體施工協(xié)調(diào)與管理 82
- 9.3.1. 工程前期的組織與協(xié)調(diào) 82
- 9.3.2. 混凝土工程的協(xié)調(diào)管理 93
- 9.3.3. 機電安裝工程的施工協(xié)調(diào)與管理 96
- 9.4. 文件信息管理 114
- 9.4.1. 文件信息管理目標(biāo) 114
- 9.4.2. 信息流動模型 114
- 9.4.3. 文件管理實施方法 115
- 9.4.4. 文件管理中的若干技術(shù)措施 130
- 9.4.5. 一般標(biāo)準(zhǔn)表格 132
- 9.5. 計劃管理及工程進度控制 132
- 9.5.1. 計劃管理的內(nèi)容和方法 132
- 9.5.2. 施工總進度計劃的編制 133
- 9.5.3. 六個月滾動計劃的編制 135
- 9.5.4. 月度作業(yè)計劃的編制 136
- 9.5.5. 周作業(yè)計劃的編制 136
- 9.5.6. 工程進度控制 136
- 9.6. 工程技術(shù)管理 141
- 9.6.1. 圖紙深化設(shè)計 141
- 9.6.2. 圖紙會審及設(shè)計交底 141
- 9.6.3. 施工組織設(shè)計和技術(shù)交底 143
- 9.6.4. 工程變更與洽商 147
- 9.6.5. 技術(shù)檢驗、材料及半成品的試驗和檢驗管理 147
- 9.6.6. 建筑施工技術(shù)資料管理 148
- 9.7. 質(zhì)量管理及控制 149
- 9.7.1. 工程質(zhì)量目標(biāo) 149
- 9.7.2. 質(zhì)量保證體系 149
- 9.7.3. 總承包項目質(zhì)量計劃 150
- 9.7.4. 質(zhì)量控制過程和階段 151
- 9.7.5. 質(zhì)量因素控制 154
- 9.7.6. 質(zhì)量控制的方法 155
- 9.7.7. 工程材料、設(shè)備控制 157
- 9.7.8. 施工工序的質(zhì)量控制 158
- 9.7.9. 成品保護及工程逐步移交 160
- 9.7.10. 質(zhì)量問題分析和處理的程序 161
- 9.7.11. 工程階段性驗收與竣工驗收程序 163
- 9.8. 安全管理與控制 165
- 9.8.1. 安全管理概述 165
- 9.8.2. 安全管理措施 167
- 9.8.3. 施工現(xiàn)場的安全控制 171
- 9.8.4. 檢查、檢驗的控制 174
- 9.8.5. 事故隱患的控制 175
- 9.8.6. 糾正和預(yù)防措施 175
- 9.8.7. 安全記錄 176
- 9.8.8. 內(nèi)部安全體系審核 176
- 9.8.9. 醫(yī)療保健及急救 176
- 9.9. 施工現(xiàn)場管理 177
- 9.9.1. 總平面管理 177
- 9.9.2. 現(xiàn)場保安管理 180
- 9.9.3. 人員管理 180
- 9.9.4. 車輛出入管理 183
- 9.9.5. 消防管理 183
- 9.9.6. 垂直運輸管理 184
- 9.9.7. 現(xiàn)場標(biāo)語條幅管理 185
- 9.9.8. 現(xiàn)場道路管理 186
- 9.9.9. 施工作業(yè)面信道管理 186
- 9.10. 文明施工及環(huán)境控制 186
- 9.10.1. 管理重點 186
- 9.10.2. 大門及圍墻 186
- 9.10.3. 五牌一圖 187
- 9.10.4. 工程標(biāo)志牌 189
- 9.10.5. 辦公設(shè)施 189
- 9.10.6. 現(xiàn)場道路 190
- 9.10.7. 場區(qū)衛(wèi)生 190
- 9.10.8. 生活區(qū)管理 190
- 9.10.9. 垃圾存放及外運 192
- 9.10.10. 環(huán)境控制 192
- 9.10.11. 文物保護 194
- 9.11. 合約管理與控制 194
- 9.11.1. 相關(guān)部門的責(zé)任 194
- 9.11.2. 分包方招標(biāo)和進場計劃 195
- 9.11.3. 潛在分供方的評審和選擇程序 195
- 9.11.4. 記錄 197
- 9.11.5. 附錄 197
- 9.12. 材料設(shè)備的供應(yīng)及管理 201
- 9.12.1. 合格供應(yīng)商的評審 202
- 9.12.2. 材料設(shè)備采購計劃的審批和進場計劃的審批 202
- 9.12.3. 材料及設(shè)備的驗收 202
- 9.12.4. 材料及設(shè)備的保管和標(biāo)識 203
- 9.12.5. 不合格材料及設(shè)備的處理 204
- 9.13. 現(xiàn)場勞動力的管理 204
- 9.13.1. 勞動力管理的范圍 204
- 9.13.2. 勞動力管理的原則 205
- 9.13.3. 勞動力管理的要點 205
- 9.14. 公共關(guān)系處理 205
- 9.14.1. 外部關(guān)系 205
- 9.14.2. 對內(nèi)關(guān)系 207
- 10. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 209
- 10.1. 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 209
- 10.1.1. 工期指標(biāo) 209
- 10.1.2. 工程質(zhì)量指標(biāo) 209
- 10.1.3. 安全與消防指標(biāo) 209
- 10.1.4. 場容管理指標(biāo) 209
- 10.1.5. 單位用工指標(biāo) 209
- 10.1.6. 機械利用率指標(biāo) 210
- 10.2. 工程管理控制曲線 210
- 11. 資金使用計劃 211
- 11.1. 資金使用計劃的說明 211
- 11.2. 合同用款估算表 211
- 11.3. 資金流量表 213
- 11.4. 資金流量優(yōu)化柱狀圖 214
- 12. 指定分包商招標(biāo)計劃和進場計劃 215
- 12.1. 招標(biāo)文件有關(guān)要求 215
- 12.2. 指定分包工作安排 215
- 12.2.1. 分包管理工作內(nèi)容 215
- 12.3. 指定分包招標(biāo)計劃 216
- 12.3.1. 招標(biāo)要求 216
- 12.3.2. 指定分包招標(biāo)計劃 216
- 12.3.3. 甲供設(shè)備進場計劃 217
- 12.4. 指定分包進退場要求 218
- 13. 工程保修與回訪 219
- 13.1. 保修期限與承諾 219
- 13.2. 定期回訪制度 219
- 13.3. 保修項目內(nèi)容及范圍 220
- 13.4. 保修責(zé)任 220
- 13.5. 保修措施 220
- 13.6. 保修抵押金 222
- 13.7. 保修記錄 222
- 13.8. 保修組織機構(gòu) 222
- 13.9. 附表 224
- 14. 子項目管理組織機構(gòu) 228
- 14.1. 直屬土建項目組管理組織機構(gòu)圖 228
- 14.2. 直屬機電安裝項目組管理組織機構(gòu)圖 228
- 15. 工程重點、難點 231
- 15.1. 工程施工重點 231
- 15.2. 工程施工難點 232
- 15.2.1. 工程施工測量 232
- 15.2.2. 地連墻、內(nèi)支撐體系施工 232
- 15.2.3. 土方及基坑內(nèi)支撐體系施工 232
- 15.2.4. 施工機械選擇、配置 232
- 15.2.5. 地下室底板大體積混凝土施工 233
- 15.2.6. 鋼筋混凝土芯柱結(jié)構(gòu) 233
- 15.2.7. 鋼筋工程的重點、特點與難點 233
- 15.2.8. 混凝土工程 233
- 15.2.9. 大體積混凝土工程施工重點、特點與難點 234
- 16. 施工方法 235
- 16.1. 主要施工方法 235
- 16.1.1. 工程測量放線 235
- 16.1.2. 降水施工 242
- 16.1.3. 河道側(cè)攪拌樁施工 243
- 16.1.4. 地下連續(xù)墻施工 247
- 16.1.5. 土體水泥注漿 259
- 16.1.6. 土方及內(nèi)支撐體系工程 264
- 16.1.7. 拆除工程 269
- 16.1.8. 大體積混凝土施工 270
- 16.1.9. 高支模施工 280
- 16.1.10. 筒體模板施工 291
- 16.1.11. 預(yù)應(yīng)力工程施工 297
- 16.1.12. 腳手架工程 299
- 16.2. 常規(guī)施工方法 311
- 16.2.1. 防白蟻工程 311
- 16.2.2. 地下防水工程 313
- 16.2.3. 鋼筋工程 314
- 16.2.4. 模板工程 327
- 16.2.5. 混凝土工程 337
- 16.2.6. 砌筑工程 353
- 16.2.7. 門窗工程 359
- 16.2.8. 抹灰工程 364
- 16.2.9. 飾面板(磚)工程 367
- 16.2.10. 吊頂工程 368
- 16.2.11. 涂飾工程 369
- 16.2.12. 建筑屋面工程施工 370
- 16.2.15. 建筑給排水工程施工 375
- 16.2.16. 建筑電氣工程施工 420
- 16.2.17. 智能建筑系統(tǒng)施工 443
- 16.2.18. 通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工 463
- 16.2.19. 建筑消防工程施工 514
- 17. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 539
- 17.1. 質(zhì)量管理目標(biāo)及目標(biāo)分解 539
- 17.2. 質(zhì)量保證體系與實施細則 540
- 17.2.1. 質(zhì)量保證體系 540
- 17.2.2. 落實質(zhì)量保證體系 543
- 17.2.3. 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 547
- 17.2.4. 施工過程質(zhì)量控制要點 550
- 17.2.5. 電氣質(zhì)量控制措施 566
- 17.2.6. 成品保護措施 572
- 17.3. 質(zhì)量信息開發(fā)平臺介紹 573
- 17.3.1. 開發(fā)平臺介紹 573
- 17.3.2. 開發(fā)平臺特性簡介 574
- 17.3.3. 質(zhì)量信息系統(tǒng)信息交流 574
- 17.3.4. 質(zhì)量體系控制信息系統(tǒng)功能說明 575
- 17.3.5. 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)簡要介紹 577
- 18. 安全文明施工 579
- 18.1. 安全文明施工的目標(biāo) 579
- 18.1.1. 安全管理總目標(biāo) 579
- 18.1.2. 文明施工管理目標(biāo) 579
- 18.2. 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 579
- 18.2.1. 安全管理措施 579
- 18.2.2. 安全施工技術(shù)措施 581
- 18.2.3. 安全防范措施 583
- 18.2.4. 文明施工管理措施 584
- 18.2.5. 地連墻施工文明施工措施 586
- 18.2.6. 現(xiàn)場消防管理 588
- 18.2.7. 現(xiàn)場保衛(wèi)工作 589
- 18.3. 環(huán)境保護措施 590
- 18.3.1. 防止大氣污染 590
- 18.3.2. 防止水污染 591
- 18.3.3. 防止施工噪音污染 591
- 18.3.4. 環(huán)境保護的定期檢查 592
- 18.3.5. 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 595
- 19. 季節(jié)性施工措施 598
- 19.1. 雨季施工與抗臺風(fēng)措施 598
- 19.1.1. 永久性安排 598
- 19.1.2. 準(zhǔn)備工作 598
- 19.1.3. 雨季施工 599
- 19.1.4. 防臺風(fēng)措施 601
- 19.2. 暑季施工措施 604
- 19.3. 季節(jié)性施工技術(shù)措施 605
- 19.3.1. 地下工程 605
- 19.3.2. 鋼筋工程 606
- 19.3.3. 砼工程 606
- 19.3.4. 鋼結(jié)構(gòu)工程 606
- 19.3.5. 吊裝工程 607
- 19.3.6. 砌筑工程 607
- 19.3.7. 屋面工程 607
- 19.3.8. 裝飾工程 608
- 19.3.9. 架子工程 608
- 19.3.10. 材料堆放 609
- 19.3.11. 機電設(shè)備 609
瀏覽詳細目錄>>
-
關(guān)鍵詞:
自爬升筒模施工方案
大體積混凝土施工方案
預(yù)應(yīng)力施工方案
高支模施工方案
防白蟻工程施工方案
門窗工程施工方案
內(nèi)容簡介
工程測量放線、降水施工、河道側(cè)攪拌樁施工、地下連續(xù)墻施工、土體水泥注漿、土方及內(nèi)支撐體系工程、拆除工程、大體積混凝土施工、高支模施工、筒體模板施工、預(yù)應(yīng)力工程施工、腳手架工程、防白蟻工程、地下防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、門窗工程、抹灰工程、飾面板(磚)工程、吊頂工程、涂飾工程、建筑屋面工程施工、建筑給排水工程施工、建筑電氣工程施工、智能建筑系統(tǒng)施工、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工、建筑消防工程施工等 工程施工重點: 1、本工程不僅分步分項工程較多,除土建各分項外,還包括地下連續(xù)墻、基坑內(nèi)支撐體系、土方工程、機電各分項、弱電各分項、消防工程、精裝修工程、幕墻工程、電梯工程、室外道路、管線、綠化工程等; 2、本工程規(guī)模大,在整個場區(qū)平面內(nèi)對建筑物的測量定位要求高,相應(yīng)的對施工測量控制網(wǎng)的精度要求高?! ? 3、本工程的地下室底板為超大體積混凝土工程; 4、本工程裙房面積較大,裙房構(gòu)造復(fù)雜,既有普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),又有預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?! ? 5、土方量大,開挖難度高。 大體積混凝土工程施工方案:每個澆筑帶配備 4 個振搗器,卸料口兩套,中間一套、坡角一套。根據(jù)大流動性混凝土的特性,進行適當(dāng)振搗。對放置測溫點和鋼筋應(yīng)變計的部位,應(yīng)進行標(biāo)記,在測試點周邊 0.5m半徑范圍內(nèi)不得振搗,避免振搗對測溫點和應(yīng)變片的影響?! ? 自爬升筒模施工:內(nèi)支架頂部安裝提升模梁和手動葫蘆,利用手動葫蘆鉤住筒模最下一道橫龍骨處安裝的鋼絲繩環(huán),拉動手動葫蘆將筒模板提升一標(biāo)準(zhǔn)層高并高于筒體表面300MM;在筒模板四角可調(diào)角模下面支撐型鋼(或鋼管)、將筒模板支撐平穩(wěn);將手動葫蘆改裝于大模板最上一道橫龍骨上,下吊鉤鉤住平臺吊環(huán),拉動手動葫蘆將平臺及內(nèi)支架提升3800MM并使牛腿彈進上一層預(yù)埋孔中?! ? 預(yù)應(yīng)力施工方案:為保證真空灌漿施工,對排氣管和端部錨具空隙均要采取密封設(shè)施。對真空泵要事先檢查?! ? ………… 660頁 2008年
此稿件因頁數(shù)較多 工序詳細獲得2信譽分
專題推薦
-
· 高層公寓樓土建施工組織設(shè)計
· 別墅土建施工組織設(shè)計
· 商業(yè)樓土建施工組織設(shè)計
培訓(xùn)課程
-
· 施工員到項目經(jīng)理晉升必備
· 房建結(jié)構(gòu)施工圖讀圖識圖
· 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
· 樁基工程施工技術(shù)詳解
· 施工現(xiàn)場試驗管理
1次免幣下載特權(quán)
如何升級VIP會員
×
-
充值200元升級為標(biāo)準(zhǔn)vip會員贈送免幣下載特權(quán)
100次/年
充值500元升級為金牌vip會員贈送免幣下載特權(quán)300次/年
如何獲得筑龍幣
×
-
APP簽到天天得幣,最高可獲得73000筑龍幣
上傳五星精品,最高可獲得10000筑龍幣/套
新友完成升級任務(wù),最高可獲得1000筑龍幣
上門服務(wù)網(wǎng)點
×
全國400余家上門服務(wù)網(wǎng)點購買筑龍卡
主要城市
-
北京上海廣州深圳天津重慶成都杭州
其它省市
-
河北遼寧山西山東吉林黑龍江江蘇河南安徽湖北浙江江西福建廣東廣西貴州云南四川陜西甘肅寧夏青海西藏新疆海南湖南內(nèi)蒙古臺灣
-
項目位置:浙江
高度類別:多層建筑
結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu):框架剪力墻
建筑面積:106,865.60㎡
地上層數(shù):8層
地下層數(shù):3層
總工期:600天
施組類別:實施
質(zhì)量目標(biāo):國家級優(yōu)質(zhì)
國家級獲獎目標(biāo):魯班獎
模板材料:木模板, 木膠合板模板, 鋼模板
模板體系:組合鋼模板, 大模板, 爬升模板
混凝土功能:防水混凝土
混凝土材料:鋼筋混凝土
外立面材料:幕墻, 石材
分部分項工程施工方案:測量, 土方工程, 地下室結(jié)構(gòu), 主體結(jié)構(gòu), 預(yù)應(yīng)力, 砌筑, 裝飾裝修, 屋面, 防水, 節(jié)能保溫, 幕墻, 腳手架, 電氣, 給排水, 暖通空調(diào), 安全文明, 綠色施工, 季節(jié)性施工, 其他
施組字?jǐn)?shù):34萬
編制時間:2008年
資料目錄
- 1供熱系統(tǒng)需求側(cè)管理(Demand Side Management,簡稱DSM)綜述
- 2當(dāng)前鋁門窗幕墻行業(yè)市場存在四個大問題
- 3復(fù)宗Q235暖通內(nèi)外涂循環(huán)水管
- 42012年一級建造師《公路工程》知識點:后張法預(yù)制梁板工序(2)
- 5桂林平樂大道某標(biāo)段施工組織設(shè)計
- 6模具焊機。模具氬焊機
- 7北京某高層公寓外墻沉降后澆帶防水做法示意圖
- 8管網(wǎng)施工工程監(jiān)理大綱
- 9大型儲罐倒裝施工液壓提升工法
- 10村鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計水平有提升
- 11西安某科技產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項目(投標(biāo))施工組織設(shè)計
- 12灰土地基施工工藝
- 13建筑工程幕墻工程施工組織方案(149頁 投標(biāo)文件)
- 142013年二級建造師《施工》重點:邊跨施工方法
- 15節(jié)水灌溉增效示范項目施工方案
- 16輸水工程計量支付及合同變更管理監(jiān)理實施細則
- 17某住宅樓施工組織設(shè)計 318P
- 18水務(wù)工程專業(yè)就業(yè)前景
- 19水土保持方案報告表(格式)
- 20某小區(qū)6棟樓房施工組織設(shè)計
- 21常用隔膜泵選型和分類介紹
- 22高速公路路基精鋪層8%灰土試驗段施工總結(jié)
- 23電力工程施工組織設(shè)計30p
- 24水庫除險加固工程資料匯總
- 252015年監(jiān)理工程師合同管理專題內(nèi)容(5)
- 262015一建建設(shè)工程經(jīng)濟:償債資金來源之其他還款資金
- 27混凝土性能應(yīng)滿足哪幾方面的要求?
- 28河道治理工程施工組織
- 29城市道路大樹移栽?;罴夹g(shù)措施
- 30[天津]小學(xué)教學(xué)樓工程現(xiàn)澆板式樓梯施工方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓