建筑工程EPC總承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

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內(nèi)容簡介

　　EPC總承包模式是近年來國際上較為流行的工程總承包模式,在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,EPC總承包模式得到了廣泛的應(yīng)用。在EPC模式下,總承包商工程承包范圍擴(kuò)大，工程招標(biāo)時(shí)的不確定性增加，承包商與業(yè)主簽訂固定工期和總價(jià)的總承包合同并且EPC合同偏向于將施工過程中可能產(chǎn)生的絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)分配給了承包方。所以,總承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理成為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容。　　 在這樣的背景下,本文對EPC總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)管理過程及風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本文對風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法與步驟，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范進(jìn)行重點(diǎn)研究,分階段對EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并給出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。　　……　　第二章 EPC與傳統(tǒng)模式（DBB）的比較分析　　2.1 EPC模式與DBB模式的利弊比較 　　2.2 EPC風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性 　　第三章 EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法與步驟 　　3.1 EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法 　　3.1.1SWOT分析法 　　3.1.2情景分析方法 　　3.1.3專家調(diào)查法 　　3.1.4文件審核法 　　3.1.5初始清單法 　　……　　24頁，編制于2013年 　　

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