工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

建筑工程EPC總承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡介

  EPC總承包模式是近年來國際上較為流行的工程總承包模式,在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,EPC總承包模式得到了廣泛的應(yīng)用。在EPC模式下,總承包商工程承包范圍擴(kuò)大,工程招標(biāo)時(shí)的不確定性增加,承包商與業(yè)主簽訂固定工期和總價(jià)的總承包合同并且EPC合同偏向于將施工過程中可能產(chǎn)生的絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)分配給了承包方。所以,總承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理成為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容。   在這樣的背景下,本文對EPC總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)管理過程及風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本文對風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法與步驟,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范進(jìn)行重點(diǎn)研究,分階段對EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并給出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。  ……  第二章 EPC與傳統(tǒng)模式(DBB)的比較分析  2.1 EPC模式與DBB模式的利弊比較   2.2 EPC風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性   第三章 EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法與步驟   3.1 EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法   3.1.1SWOT分析法   3.1.2情景分析方法   3.1.3專家調(diào)查法   3.1.4文件審核法   3.1.5初始清單法   ……  24頁,編制于2013年   

專題推薦

  • · EPC總承包
  • · EPC工程
  • · 風(fēng)險(xiǎn)管理流程

培訓(xùn)課程

  • · 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
  • · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
  • · 施工現(xiàn)場總平面布置要點(diǎn)詳解
  • · 樁基工程施工技術(shù)詳解
  • · 施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理
發(fā)布:2007-11-17 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件