山西某電力公司工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定

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內(nèi)容簡介

　　第1條 工程項目部經(jīng)理是工程文明施工的第一責(zé)任者，對文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理對文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　　工程項目部總工程師對本項目的文明施工技術(shù)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副總工程師對分管專業(yè)的文明施工技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　　專業(yè)分公司經(jīng)理是本單位文明施工第一責(zé)任者，對責(zé)任區(qū)文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管生產(chǎn)副經(jīng)理對責(zé)任區(qū)文明施工負(fù)直接導(dǎo)責(zé)任。專業(yè)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位責(zé)任區(qū)文明施工的技術(shù)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　〉?條 工程項目部工程管理部是文明施工的管理機(jī)構(gòu)，對工程現(xiàn)場的文明施工負(fù)管理責(zé)任；項目安全監(jiān)察部是文明施工的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對工程現(xiàn)場的文明施工負(fù)監(jiān)察責(zé)任?！　I(yè)分公司施工技術(shù)管理部門是本單位文明施工的管理機(jī)構(gòu)，對本單位的文明施工負(fù)管理責(zé)任；專業(yè)分公司安全監(jiān)察部門是本單位文明施工的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對本單位的文明施工負(fù)監(jiān)察責(zé)任。　　第3條 工程項目部及專業(yè)分公司的編寫施工組織設(shè)計時，應(yīng)合理安排工程項目的工序，做到銜接緊密、配合得當(dāng)、均衡施工，并制定有專門章、節(jié)，明確文明施工內(nèi)容。同時，應(yīng)制定有相應(yīng)的文明施工措施、管理制度，責(zé)任明確。　　　　第一章 總 則　　第二章 施工準(zhǔn)備階段　　第三章 施工階段　　第四章 啟動驗收階段 　　　　　　

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