名企編制建筑工程分包管理手冊

內(nèi)容簡介

　　名企編制建筑工程分包管理手冊，27頁，PDF格式，包括安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工管理、成品保護(hù)管理、物資管理等，內(nèi)容豐富，可供參考?！　　　∨R邊、洞口、腳手架的安全管理　　1.1.1、分包根據(jù)總包項目經(jīng)理部方案進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工，施工完畢后報總包項目經(jīng)理部安全部驗收，腳手架驗收單由總包項目經(jīng)理部安全部存檔備查?！　?.1.2、結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動；根據(jù)施工需要和總包項目經(jīng)理部要求需要支搭安全網(wǎng)時，由總包項目經(jīng)理部、分包聯(lián)合驗收，驗收單由總包項目經(jīng)理部安全部存檔備查?！　　　?a href="http://52tianma.cn/xm/sb/" target="_blank">機(jī)械管理　　1.3.1、責(zé)任劃分　　A. 總包項目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備，其安全由總包項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。　　B. 分包自帶的機(jī)械設(shè)備及工具，其安全由分包負(fù)責(zé)?！　. 分包攜帶的機(jī)械設(shè)備必須是北京市勞動部門（或當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T）檢驗合格產(chǎn)品?！　　　≠|(zhì)量管理　　2.1 一般規(guī)定　　2.1.1 分包入場前應(yīng)與項目經(jīng)理部簽訂《分包施工合同》，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)、竣工后的保修與服務(wù)、工程質(zhì)量事故處理等各方面雙方的權(quán)利和義務(wù)?！　　　DF格式，27頁，編制于2012年。

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